안녕하세요. 회사에서 갈등?이 있어 선배님들께 궁금한 점 문의드립니다. 개발을 진행할 때 개발 우선순위와 일정을 수립해서 계획을 짜고 진행하고 있는데요. 영업에서 이런저런 새로운 일들을 많이 가져오는 편입니다. 개발에서는 새로운 일을 가져오면 기존 업무 때문에 바로 진행하기 어렵고 프로젝트에 집중할 수 있는 환경을 만들어 달라는 입장이고, 영업은 새로운 업무는 다 ASAP 입니다. 우선순위를 관리하는 툴도 사용해서 관리하고 있는데, 중간에서 쉽지 않네요... 다른 선배님들은 어떻게 관리하고 조율하시는지 궁금합니다.
기획/PM/PO
영업와 개발 사이에 낀 기획?
23년 06월 23일 | 조회수 872
븡
븡어싸만입
댓글 11개
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후
후추애비
23년 07월 03일
1. 영업에서 수주해오면 우선순위 분명하게 해서 기한까지 박아버리면 되고
2. 기한이 너무 길다, 개발에서 일 이 따위로 하냐 라고 하면
3. 그거 이유삼아 인원충원하면 되고
4. 계획과 정리만 잘 해도 서로 논쟁하는 거리는 줄어듦
말이야 쉽지라고 하는 사람 분명 있을텐데
기획하라고 PM이 있는게 아님
나는 기획자야 라고 얘기한다면 회사에 얘기하고 기획만 하세요
교통정리하고 우선순위 정할 힘이 없으면 윗대가리를 공개적으로 까버려야 함
그러면 내가 나가든 걔가 나가든 문제가 해결되든 함
문제 해결은 그렇게 하는거임
1. 영업에서 수주해오면 우선순위 분명하게 해서 기한까지 박아버리면 되고
2. 기한이 너무 길다, 개발에서 일 이 따위로 하냐 라고 하면
3. 그거 이유삼아 인원충원하면 되고
4. 계획과 정리만 잘 해도 서로 논쟁하는 거리는 줄어듦
말이야 쉽지라고 하는 사람 분명 있을텐데
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나는 기획자야 라고 얘기한다면 회사에 얘기하고 기획만 하세요
교통정리하고 우선순위 정할 힘이 없으면 윗대가리를 공개적으로 까버려야 함
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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