아이디어 훔치는 팀장은 어떻게 대응하나요

사회생활 고수님들께 여쭙습니다. 팀장님 스타일은 자기 어필이 강합니다 그게 본인 업무로만 어필하시면 좋은데 자꾸 밑에 직원을 갉아먹는 듯한 느낌이 듭니다. 최근 사례를 몇 가지 말씀드리면 사담을 나누다 직원들 사이에서 나온 아이디어가 있었습니다. 듣고 괜찮은 아이디어라 하시더니, 다음 날 대표님께 본인이 생각한 좋은 아이디어가 있다고 하면서 어필하시더군요 또 다른 사례는 상무님 전략 보고 전 팀장님께 사전보고하면서 A라는 문제점이 예상되기 때문에 a또는b 해결책은 어떤지 말씀 드렸습니다. 근데 A문제는 전략 방향상 큰 문제가 되지 않으니, 신경쓰지 말고 해결책 a또는b는 디벨롭 하지 말라고하셨습니다. 근데 전무님 보고 때 A문제점이 예상되는데 대응은 어떻게 할건지 팀장님이 저한테 물어보시더라구요. 전 완성되지 못한 해결책이기에 두루뭉실하게 대답할 수 밖에 없었습니다. 이날 팀장님은 예리한 사람으로 칭찬 받고 저는 전략을 보완해야 하는 사람이 되었습니다. 마지막 사례는 전략 시행 시 예상되는 문제점을 발견해 관련 부서에 알람을 넣었습니다. 전무님이 잘 발견했다고 칭찬하셨는데, 갑자기 팀장님이 별 거 아닌 문제로 치부하시면서 대충 저희가 해결하자고 하시더군요. 저희 선에서 정리하자고 ... 그래서 제가 발견한 문제는 바로 대충 처리해도 되는 문제로 바꼈습니다. 여쭙고 싶은 건 제가.. 예민한 사람일까요? 내포 된 숨은 뜻이 있는데 그걸 제가 모르는 걸까요 ? 어떤 마음가짐을 가져야 하는지 아니면 대응 방법이 있는지 궁금합니다.