안녕하십니까. 영업직 업무를 맡고 있는 사람입니다.
저희 팀은 영업 본부장님과 팀장님, 그리고 팀원들로 이뤄져있습니다.
본부장님 스타일은 항상 보고서를 통해 보고받는 걸 선호하시는 편입니다. 근데 본부장님께서 직접 대표님께 보고 하실때에도 모든 보고 자료들을 저희 팀원들한테 직접 a부터 z까지 다 만들라고 지시하고 본인은 pt만 하십니다.
보통 시장조사나 래퍼런스 같은 자료를 서치해서 전달드리면 그 자료를 바탕으로 보고서를 본부장님께서 직접 보고서를 직접 제작하시는게 맞지 않나요?
실무 영업 업무보다 보고서 페이퍼 작성 업무에만 치중되다보니 요즘 많은 고민과 잘하고 있는게 맞는건지 의문이 들더라구요..팀원들도 점점 이 업무들이 맞는건가? 의구심을 갖기 시작해서 확신이 줄어드는 모습에 이곳에 의견을 여쭤봅니다!!
본부장님의 보고서 작성 업무 지시
2023.06.17 | 조회수 394
쿨사이다
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2020.07.01
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2020.07.01
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