안녕하십니까. 영업직 업무를 맡고 있는 사람입니다. 저희 팀은 영업 본부장님과 팀장님, 그리고 팀원들로 이뤄져있습니다. 본부장님 스타일은 항상 보고서를 통해 보고받는 걸 선호하시는 편입니다. 근데 본부장님께서 직접 대표님께 보고 하실때에도 모든 보고 자료들을 저희 팀원들한테 직접 a부터 z까지 다 만들라고 지시하고 본인은 pt만 하십니다. 보통 시장조사나 래퍼런스 같은 자료를 서치해서 전달드리면 그 자료를 바탕으로 보고서를 본부장님께서 직접 보고서를 직접 제작하시는게 맞지 않나요? 실무 영업 업무보다 보고서 페이퍼 작성 업무에만 치중되다보니 요즘 많은 고민과 잘하고 있는게 맞는건지 의문이 들더라구요..팀원들도 점점 이 업무들이 맞는건가? 의구심을 갖기 시작해서 확신이 줄어드는 모습에 이곳에 의견을 여쭤봅니다!!
본부장님의 보고서 작성 업무 지시
23년 06월 17일 | 조회수 417
쿨
쿨사이다
댓글 1개
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일
일화
억대연봉
23년 06월 23일
옛날 분들은 직접 문서작성하는 걸 식당가서 수저놓는 거랑 비슷하게 생각하시는 듯 합니다.
옛날 분들은 직접 문서작성하는 걸 식당가서 수저놓는 거랑 비슷하게 생각하시는 듯 합니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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