BEST회사 경영은 돌고 돌아 결국 사람이고 시스템이 회사를 움직이게 합니다. 이 부분...간과해서는 안됩니다. 대표와 함께 직원 관리와 회사 시스템 구축을 꼭 하시길 권합니다.
누구나 처음 이란 것이 있습니다.
군에서 간부들은 사병보다 어리기도 합니다. 그렇다고 사병에게 쩔쩔 매거나 하지는 않습니다.
물론 간부교육 중 부하관리교육도 받았겠죠~
님도 부딪혀서 배워야 합니다.
경험보다 좋은 지혜는 없으니까요~
1) 우선 노무사와 협업 해서 기본적인 근로기준법을 숙지토록 해야 합니다.
2) 회사에 맞는 규정을 대표와 정해야 하며, 설령 부족하더라도 밀고 나가야 합니다.(변경 사항은 추후에 해도 무탈함)
3) 세무사와도 협업이 되어야 합니다. 세법과 노동법은 별개이며 또 맞춰 나가야 하는 공생같은 법(?)이기 때문입니다.
기본적인 세법, 회계를 알아야 회사 운영관리에 큰 도움이 됩니다.
4) 사업장 거주지 관할 지자체 지원도 받아야 합니다. 각 종 지원, 교육, 혜택 많습니다.
5) 그리고.... 어리다고 쫄지 마시길~~~ 군에서 간부가 어리다고 사병에게 쫄지는 않지 않죠?
더군다나 대표께서 밀어주는 거 같으니 당당하게 하는 것이 무엇보다 중요해 보입니다.(수정됨)
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