MZ에겐 충분한 설명이 필요합니다

구인난과 구직난이 동시에 존재하는 시대에 회사 내에 흔히 MZ라고 불리는 세대가 많아졌습니다. 부장, 차장들은 답답함을 토로하고 MZ는 겉도는 것 같아 한 명 한 명 조금 긴 시간을 들여 이야기 해보니 살아온 시대와 환경이 다른 것이지 틀린 것은 아니라는 확신이 생겼습니다. 1. 외동에 부모님들이 소중히 잘 키운 친구들 - 부모님이 너무 소중히 키운데다 공교육이 제 기능을 다 하지 못해 이전 세대에 비해 사회 생활의 어려움, 사회생활 지식을 많이 배우지 못한 채로 갑자기 직장인이 되어 뭐가 뭔지 잘 모르는 친구들이 많더군요. - 직장 내 에티켓이 왜 생겼는지, 그로 인해 방지할 수 있는 갈등 등에 대해서 설명하니 잘 이해하고 잘 따라주고 있습니다. 2. 인터넷, 소셜네트워크, 메신저 - 포괄적인 지식을 바탕으로 사고를 하기 보다는 모르는 것 중에서도 알고 싶은 것만 인터넷 등을 통해 깊이 파악하는 성향이 두드러지고 사람에게 묻는 것을 불편하게 여기는 경우가 꽤 많았습니다. - 인터넷, SNS 상의 정보를 필요 이상으로 신뢰하는 경향이 커서 꼭 실상을 확인해야 한다는 점을 인지시킬 필요가 있었습니다. - 대면보다는 메신저를 매우 선호하여 선대면 후메일의 유용함을 상세히 설명하여 주지시켰더니 매우 잘 해주고 있습니다. 저희 기존 세대보다 더 똑똑한 것 같습니다. 3. 불공정에 대한 이해 - 세상의 불합리성, 불공정성에 대해 공감 후 시니어가 추측하는 그런 세상일수 밖에 없는 이유를 공유하고 절대적 기준이나 원칙으로 보이지만 실제로는 다수에 의해 합의된 기준에 따라 회사도 사회도 단체도 돌아가고 있을 뿐이며 주니어/시니어 가릴 것 없이 불공정하게 느끼고 억울한 것은 똑같다는 점을 설명했더니 놀라울 정도로 이해를 잘 했습니다. 4. 저의 결론 - MZ는 똑 소리 납니다. - 이전 세대보다 더 다양한 경험과 더 많은 선택권을 갖고 살아온 세대입니다. - 아무도 가르쳐주지 않았을 뿐, 무도건 싫어하는 것은 아닙니다. - 몸으로 체득하기 보단 좋은 설명에 목말라 하는 것 같습니다. - 일단 이해하고 납득하면 매우 잘 합니다. 갑자기 뭔가 쓰고 싶어져서 몇 자 적어 봅니다. 후배 세대가 어려운 분께 조금이라도 도움이 되면 좋겠습니다.