제목처럼 대표가 타부서 발령 요청을 하네요.. 제가 잘모르는 업무인데.. 무작정 하라고 하는데 정중하게 거절 어떻게 하면 좋을까요??
회사생활🎁
대표가 타부서로 발령을 내려고 하네요
23년 05월 16일 | 조회수 12,254
하
하하루이
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최신순
사
사무엘2
23년 05월 17일
직장생활 25년차 임원입니다
대표에게 직접 발령 요청을 받기 전에 상황을 객관적으로 살펴보세요.
내가 일을 잘하고 성과를 이루었는지.
아니면 성과도 없고 적응도 잘 못하고 있는지.
제가 대표라면...
저 사람 일을 잘하니 타부서에서도 잘 할꺼야.
또는. 내 손으로 내보내긴 어려우니 자발적으로 퇴사 유도하자.
이정도 입니다
선택은 본인 몫입니다.
이런 상황 여러번 보았습니다
타부서 이동후 오히려 적성을 찾고 높은 성과를 만든 분들 많이 보았어요.
의사결정 전에는 반드시 전배의 사유를 관리자급에게 반드시 문의하시고 답을 가지고 의사결정을 하십시요.
대충 친구들 이야기 듣고 어중띠게 결정하시면 넥스트를 찾기 어려울수 있어요.
직장생활 25년차 임원입니다
대표에게 직접 발령 요청을 받기 전에 상황을 객관적으로 살펴보세요.
내가 일을 잘하고 성과를 이루었는지.
아니면 성과도 없고 적응도 잘 못하고 있는지.
제가 대표라면...
저 사람 일을 잘하니 타부서에서도 잘 할꺼야.
또는. 내 손으로 내보내긴 어려우니 자발적으로 퇴사 유도하자.
이정도 입니다
선택은 본인 몫입니다.
이런 상황 여러번 보았습니다
타부서 이동후 오히려 적성을 찾고 높은 성과를 만든 분들 많이 보았어요.
의사결정 전에는 반드시 전배의 사유를 관리자급에게 반드시 문의하시고 답을 가지고 의사결정을 하십시요.
대충 친구들 이야기 듣고 어중띠게 결정하시면 넥스트를 찾기 어려울수 있어요.
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93
네
네버더레스
23년 05월 17일
2가지 케이스 분류는 확실히 있는듯 해요
- 회사에 새로운 아이템/부서를 만들어야 할때 경력이라도 쌩으로 채용해서는 어렵거든요
- 적응하지 못하는 직원은 이리저리 돌립니다
하지만 2가지 케이스 다 별로 기분은 안 좋을 듯 해요
결론은 오퍼를 받되 준비도 해야지 싶네요
2가지 케이스 분류는 확실히 있는듯 해요
- 회사에 새로운 아이템/부서를 만들어야 할때 경력이라도 쌩으로 채용해서는 어렵거든요
- 적응하지 못하는 직원은 이리저리 돌립니다
하지만 2가지 케이스 다 별로 기분은 안 좋을 듯 해요
결론은 오퍼를 받되 준비도 해야지 싶네요
5
바
바라는대로
23년 05월 18일
직장생활 28년차 회사원입니다. 세이노의 가르침이라는 책을 한번 보시기를 권해드립니다. 여러 통찰을 얻을수 있을거라 생각이 드네요~ 책 내용은 다음카페에서도 내용이 있으니 찾아보시면 좋을듯 싶네요~
직장생활 28년차 회사원입니다. 세이노의 가르침이라는 책을 한번 보시기를 권해드립니다. 여러 통찰을 얻을수 있을거라 생각이 드네요~ 책 내용은 다음카페에서도 내용이 있으니 찾아보시면 좋을듯 싶네요~
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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