저는 여느 분들과는 조금 다를 수 있겠네요.

먼저 저는 현재 대기업 HR로 세전 2.1 입니다. 전문대 졸업 – 군복무 - 2007년 초대졸 수시입사 – 현장 근무(03년) – 본사 사업기획(05년) – 그룹 HR(4년) – 계열사 HR(4년) 이력에서 보시다시피 이직없이 16년차 회사원입니다. 그룹사 근무하시는 분들은 약간 공감이 되실지 모르겠지만 저는 그룹으로 옮기고 HR직무로 변경되면서 유의미한 연봉상승을 경험하기 시작했습니다. 사실 지금도 회사내 남아있긴 하나 예전과 같은 학력 우선주의는 많이 희석되었습니다. 이는 이직없이 저라는 사람을 아는 주변인들이 많아지게 되어 그럴수 있다고도 생각합니다. 저의 직무는 스페셜티가 의미없는 일반적인 스텝직무이고 과거에도 그랬습니다. 저는 먼저 현장시절에는 자기개발에 30% 정도, 꾸준히 현장에서 솔선수범하는 태도와 나를 알리는 네트워킹에 나머지를 집중했던 것 같습니다. 그런 근면함을 인정받았는지 본사 사업기획부서 콜을 받았고 그때부터는 네트워킹 50%, 기획력을 위한 트렌드서칭과 인사이트 함양 같은 역량 개발에 나머지를 집중했습니다. 그 과정에서 네트워킹을 통한 저라는 사람이 그룹에도 알려지게 되어 그룹으로 옮기면서 저의 성향 등이 언급되면서 이례적으로 비교적 늦은 시기에 HR로 직무변경까지 했습니다. 현장과 계열사 본사 시절에도 평가는 상위 수준을 유지했으나 상대적으로 낮은 계열사의 인상율과 워낙 출발점이 낮은 연봉베이스로 연봉 인상을 드라마틱하게 체감하진 못했던 것 같습니다. 계열사에서 틈틈히 볼륨을 키운 연봉베이스에 그룹 인상율과 HR직무의 평가 특수성 등이 반영되면서 말그대로 쭉쭉 인상되었고 상대적으로 다른 동료들보다 연봉이 낮다며 리텐션까지 받았습니다. 그룹 시절에는 생소한 HR직무에 뒤쳐지지 않기 위해 나이먹고 책 쌓아 두면서 밤늦게까지 공부했던게 기억에 남습니다. 요약해보면 높은 커리어와 스펙을 갖추신 분들은 본인만에 스페셜티를 앞세워 적절하게 이직하는 게 현명하고 점프업에 유리할 수 있습니다. 하지만 다른분들과 달리 출발이 다소 늦고 직무 자체가 일반적인 스텝직군이시라면 저와 비슷하실테고... *** 일정부분 규모있고 기회가 있는 회사 선택(사실 제일 중요) – 그 안에서 본인의 근면함과 긍정적인 태도를 알리는 와이드한 네트워킹 – 그렇게 맡게 되어지는 직무에서의 책임감/퍼포먼스 *** 이 사이클이었고 적고 보니 사실 누구나 아는 사실이었네요. ㅎㅎ 요즘같이 평생직장이 의미없어진 시대에서 20년 근속을 기대하고 있는 41세 어느 회사원이었습니다.