창업을 합니다. 빠르게 성장합니다. "이렇게 하면 되겠다" 싶습니다. 더욱 빠르게 성장합니다. 시장에서 주목할만한 규모가 됩니다. 그러다가 멈춥니다. 더 성장하지 못하고 딱 고 정도 규모에서 멈춥니다. 스타트업이나 중소기업에서 흔히 보는 사례인 것 같습니다. 세상을 정복할 것 같았던 기세로 성장하던 기업들의 성장세가 어느날 거짓말처럼 멈춰버립니다. 왜 그럴까요? 요즘 고민되는 화두여서 던져봅니다. 저는 그런 기업들이 기업을 운영하는 OS를 개선하는데 실패했기 때문이라고 생각합니다. 그러나 그때까지의 성공경험이 있기 때문에 그 운영방법을 잘 못바꾸는 것 같습니다. 문제를 안다고 해도 해결 방법은 어렵습니다. 보통 외부 영입으로 문제를 풀려고 하는데 실패하는 사례가 많습니다. 여러분은 어떻게 생각하시는지 궁금합니다.
전략/기획
왜 중소기업이나 스타트업이 한단계 레벨업 하는 사례가 적고 매우 힘들까요.
20년 07월 10일 | 조회수 1,466
i
iap
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marco
20년 07월 24일
기존에 해왔던 것들을 단순화시켜 계속 하며 새로운 것들도 익숙해질 때 까지 도전.
기존에 해왔던 것들을 단순화시켜 계속 하며 새로운 것들도 익숙해질 때 까지 도전.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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