저희 회사는 스타트업이고, 그동안 외주로 해오던 개발을 inhouse에서 진행하기 위해 조직 구성을 해야 하는 상황입니다. 대표님과 함께 어떻게 구성해야 할지 고민인데, 막막하네요. 개발자가 오고 싶은 스타트업의 매력은 어떤게 있을까요? 물론 돈을 엄청 많이 주면 올 수도 있겠지만.. 돈이 펑펑 남는건 아니기도 하고, 엄청 많이가 어느정도일지 사실 감이 안오기도 하네요 ㅎㅎ follow 할만한 리더가 있으면 좋다고는 하는데... 또 그런 리더는 어떻게 모셔올 수 있을지도 어려운 과제이구요 ㅎㅎ 개발자 분들도 많이 계실 것 같아서 생각나는대로 많이들 남겨주시면 저희가 취할 것들을 찾을 수 있지 않을까 해서 올려봅니다.
IT 직군
개발 조직을 구성해야 하는데 고민입니다.
20년 07월 10일 | 조회수 1,189
럭
럭키럭키세븐
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전
전력질주
20년 07월 13일
머니 머니 해도 머니가 제일 우선인것은 부정할수 없을것 같습니다.
그다음에는 잘나가는 리더와 잘따르는 팀원이 최소 한팀은 만들고 그다음 다른 직원들이 함께 할수 있도록 하는것이 좋을듯 합니다.
그말은 IT는 인맥이 반이기 때문에
얼마나 일을 잘하는지
나랑 코드가 맞는지는 한번 일해보면 알수 있습니다.
면접 보시다가 괜찮은 리더 또는 괜찮은 리더와 친한 팀원을 찾는것도 방법일듯 싶습니다.
머니 머니 해도 머니가 제일 우선인것은 부정할수 없을것 같습니다.
그다음에는 잘나가는 리더와 잘따르는 팀원이 최소 한팀은 만들고 그다음 다른 직원들이 함께 할수 있도록 하는것이 좋을듯 합니다.
그말은 IT는 인맥이 반이기 때문에
얼마나 일을 잘하는지
나랑 코드가 맞는지는 한번 일해보면 알수 있습니다.
면접 보시다가 괜찮은 리더 또는 괜찮은 리더와 친한 팀원을 찾는것도 방법일듯 싶습니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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