회사생활🎁

후배들과 소통하는 법 전수좀 해주세요ㅠ

23년 03월 30일 | 조회수 636
무늬만선배

안녕하세요, 대리로 일하고 있는 평범한 1인입니다. 제가 동료나 선배들하고는 참 잘지내는데, 후배들과는 잘지내기가 너무 어렵습니다. 후배들이 기본적으로 하고싶은 일만 하려 하고, 공동의 일은 전부 모른척 하니, 제가 중간에서 다 하게되고, 그러니 말이 곱게 나갈리가 없지만, 그래도 최대한 조심스럽게 말을 건네면, 일단 싫어하는 티 팍팍 내서 마상1차 제때 안나와서 물어보면 업무지시가 완벽하지 않아서 못하겠다고 싫은티 내서 마상2차 잘못된 부분을 알려주면 따지고 반발할때 마상3차 결국 맘 상할 바에야 제가 하게 되네요... 후배들도 제가 싫은 부분이 있겠죠... 그래도 참.. 속상헙니다 허허 다른 회사는 어떤지 궁금하네요.

댓글 6
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    쌍 따봉
    고다르
    23년 04월 02일
    제가 쓰는 방법을 알려드리면... MZ는 의미가 굉장히 중요한 것 같더군요. 그래서 공동의 일이든 뭐든 해당 업무가 얼마나 중요하고, 왜 필요한지를 미리 설명합니다. 아울러 업무지시는 상당히 구체적으로 하고, 레퍼런스될 만한 것들을 싸그리 긁어다 줍니다. 아무래도 처음 하는 거라면 이런 자료들이 많으면 좀 덜 부담스럽겠죠. 마지막에 하다가 막히면 바로 이야기하라고 해주고 마감 시간을 정합니다. 마지막으로 지적을 할 때는... "너한테 뭐라고 하는게 아니라 이 결과만 놓고 이야기 하는거다"라는 이야기를 지적 워딩 2마디에 한마디씩 합니다(지금은 너무 많이 해서 '팀장님. 그 이야기는 안하셔도 다 알아요'라고 ㅎ). 사실 지적에 따지고 반발하는건 자기를 무시하는 느낌이 들기 때문이니까요. 이게 정답일 수는 없겠지만, 나름의 답은 되는 것 같습니다. 이렇게 해도 안되는 친구들이 있으면 어쩔 수 없이 헤어져야죠.
    제가 쓰는 방법을 알려드리면... MZ는 의미가 굉장히 중요한 것 같더군요. 그래서 공동의 일이든 뭐든 해당 업무가 얼마나 중요하고, 왜 필요한지를 미리 설명합니다. 아울러 업무지시는 상당히 구체적으로 하고, 레퍼런스될 만한 것들을 싸그리 긁어다 줍니다. 아무래도 처음 하는 거라면 이런 자료들이 많으면 좀 덜 부담스럽겠죠. 마지막에 하다가 막히면 바로 이야기하라고 해주고 마감 시간을 정합니다. 마지막으로 지적을 할 때는... "너한테 뭐라고 하는게 아니라 이 결과만 놓고 이야기 하는거다"라는 이야기를 지적 워딩 2마디에 한마디씩 합니다(지금은 너무 많이 해서 '팀장님. 그 이야기는 안하셔도 다 알아요'라고 ㅎ). 사실 지적에 따지고 반발하는건 자기를 무시하는 느낌이 들기 때문이니까요. 이게 정답일 수는 없겠지만, 나름의 답은 되는 것 같습니다. 이렇게 해도 안되는 친구들이 있으면 어쩔 수 없이 헤어져야죠.
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    무늬만선배
    작성자
    23년 04월 02일
    답글 감사합니다. 고다르님이 알려주신 내용에 후배들이 불만을 가졌던 이유가 이해될것같네요. 하지만 더더욱 그냥 내가하고말지.. 싶습니다ㅋㅋ 팀장 되면 알려주신 팁대로 끌고가면 좋을 것 같습니다..
    답글 감사합니다. 고다르님이 알려주신 내용에 후배들이 불만을 가졌던 이유가 이해될것같네요. 하지만 더더욱 그냥 내가하고말지.. 싶습니다ㅋㅋ 팀장 되면 알려주신 팁대로 끌고가면 좋을 것 같습니다..
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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