BEST특별한 방법은 없습니다. 직원들과 사적교류 안하고 일로 바로 봅니다. 그리고 전체 직원 모임에 항상 말합니다. 회의든 사석이든 비난하지말고 긍정적인 자세로 임하고 뒷담화하지말고 특히 대표님 포함 경영진에 전하지말라고. 참고로 제 위치가 대표님 바로 아래이고 이번에도 그 직원이 정치할 때 전 해당 부서의 팩트를 기준으로 혁신 방안을 보고하고 논의했죠. 물론 평가도 온정주의가 아닌 데이터와 상시 모니터링을 통한 혁신 노력으로 하고 있습니다.
제일 중요한 건 경영진 등 상급자의 의지이고 여기에서 출발한 조직문화를 만들어가는거죠
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