작은 병원 마케터 입니다 혼자 마케팅을 하고 있었는데 상담실장님이 새로 오셨어요 그런데 자꾸 마케팅 제안을 합니다 제가 혼자 할 수 있는 수준의 제안들이 아닌데 비전문가다보니깐 막 제안해요 실무를 안해보니 걸리는 시간도 모르면서 다른데꺼 배껴서 하면 된다고 쉽게 말하네요 원장님과 함께 미팅하는 자리에서 자꾸 그러니깐 제가 대답할수도 없고 너무 해맑게 제안해서 저만 나쁜사람 같은 느낌이에요 당연히 원장님은 또 하고싶은게 많으셔서 다 좋다고 하십니다 미팅때도 제가 너무 부정적으로 안된다고 하는 입장이 되는거 같아서 곤란한데요 이럴때 어떻게 자연스럽게 대응할 수 있을까요?
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월권하는 타부서 팀장 어떻게 대응할까요?
23년 03월 10일 | 조회수 689
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팀장인듯팀원인듯
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23년 03월 10일
그 자리에서 결론을 내려고 하시면 당연히 그렇게 될겁니다. 기억해두겠습니다 좋은 의견 감사합니다 검토해보겠습니다 하고 씹으시면 됩니다. 제가 만나본 상당수 아이디어 뱅크들은 내키는대로 일단 던져는 보는데 나중에 자기가 낸 아이디어 기억도 못 하는게 태반이라 고민하는게 손해더군요. 상담실장님이 별 생각 없이 던지는 아이디어들 일단은 다 무시하시고 그 중에 몇 개는 반복적으로 물어보는게 생길텐데 그 부분만 따로 정리해서 원장님한테 비용적인 부분을 강조헤서 보고하세요. 그래도 진행하라고 하면 하는거고 보통은 비용 문제때문에 원장님이 컷 할겁니다. 그러면 그대로 상담실장님한테 원장님이 컷 했다고 말씀드리면 됩니다.
그 자리에서 결론을 내려고 하시면 당연히 그렇게 될겁니다. 기억해두겠습니다 좋은 의견 감사합니다 검토해보겠습니다 하고 씹으시면 됩니다. 제가 만나본 상당수 아이디어 뱅크들은 내키는대로 일단 던져는 보는데 나중에 자기가 낸 아이디어 기억도 못 하는게 태반이라 고민하는게 손해더군요. 상담실장님이 별 생각 없이 던지는 아이디어들 일단은 다 무시하시고 그 중에 몇 개는 반복적으로 물어보는게 생길텐데 그 부분만 따로 정리해서 원장님한테 비용적인 부분을 강조헤서 보고하세요. 그래도 진행하라고 하면 하는거고 보통은 비용 문제때문에 원장님이 컷 할겁니다. 그러면 그대로 상담실장님한테 원장님이 컷 했다고 말씀드리면 됩니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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