현재 대기업에서 사업부 매각으로 중소기업으로 넘어왔구요. 현재 12년동안 품질일을 하다 갑자기 설날 지나고 대표님이 품질에서 구매로 보내시더군요(면담은 5분.. 대표님 왈 : 잘해봅시다.. 저 왈 : 또르르^^;; 면담후 몇시간뒤에 공지사항에 인사이동이 게시되었네요 ㅠㅠ 고민할 시간도 없었네요) 구매부는 제작년 작년에 사람을 뽑았는데.. 근태 불량으로 퇴사처리되었습니다. 2년동안 사람을 뽑다 지쳐 내부 채용으로 바꿨네요 구매부에서는 제가 왔으면 좋겠다고 했다네요. 인사이동이 되는 과정에서 부서장 및 팀장도 알지 못했구요 회사가 급성장 하는 과정에서 자재관리의 중요성이 대두되어 내부 채용으로 품질인원을 구매부로 보낸다고 하더라구요 회사의 인사시스템도 아직 정립안되어 있구요 인사평가는 B가 3.5% A가 4.5% 상승 하더라구요 연봉 계약서는 곧 작성할 예정입니다. 이럴경우 내부채용에 따른 A평가 B평가의 연봉 테이블외에 추가로 + @%를 요구 할수 있는지요? 직무이동이 대기업에서나 있을줄 알았는데... 12년동안 품질일을 하다.. 갑자기 다른 부서로 이동되니... 허망하기도 하고.. 품질팀에게는 일을 떠맡기는 식이되니... 참 미안하고 죄송스럽네요 참고로 품질은 거의 100% 야근 무.. 구매는 100%야근 보통 퇴근이 7~10시 ㅠㅠ
품질>구매 직무이동
23년 03월 02일 | 조회수 1,314
애
애프터모닝
댓글 5개
공감순
최신순
제
제임스 신
억대연봉
23년 03월 07일
구매부서가 야근이 많다면 왜 야근이 많은지, 이 부분에 대해서 검토해 볼 필요는 있겠네요!
야근 많은 부서라서 가기 싫다고 할 게 아니라 원인을 파악하고 업무 및 조직의 개선도 본인의 역량이고 해야 할 일이라 생각되네요.
인원이 부족하다면 충원 요청을 해야 하는 거고, 역량이 부족하다면 내부 역량을 키워 야근을 없애야겠죠.
개인적으로 구매 부서에서의 경력을 쌓을 기회를 얻은 것은 좋아 보입니다.
구매부서가 야근이 많다면 왜 야근이 많은지, 이 부분에 대해서 검토해 볼 필요는 있겠네요!
야근 많은 부서라서 가기 싫다고 할 게 아니라 원인을 파악하고 업무 및 조직의 개선도 본인의 역량이고 해야 할 일이라 생각되네요.
인원이 부족하다면 충원 요청을 해야 하는 거고, 역량이 부족하다면 내부 역량을 키워 야근을 없애야겠죠.
개인적으로 구매 부서에서의 경력을 쌓을 기회를 얻은 것은 좋아 보입니다.
(수정됨)
답글 쓰기
1
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
답글 쓰기
0
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
답글 쓰기
0
추천글