호봉제 승진심사

제가 지금 근무중인 회사가 두번째 회사라 경험이 많이 없어서 다른 회사나 일반적인 경우 승진 심사 과정이 어떤지 궁금하여 문의드립니다. 저희 회사는 현재 부서별로 호봉제와 연봉제를 다르게 실시중에 있습니다. 연봉제를 실시 하는 부서의 경우 한해 성과에 대해서 한장 정도 분량의 정해진 형식의 성과 평가서를 작성해서 각 팀장과 부서장이 평가후 평가 점수에 따라 부서장이 임원진과 협의 하여 성과에 따라 연봉을 결정하고 승진평가도 진행합니다. 그리고 호봉제의 경우, 연봉은 호봉체계내에서별도의 평가 없이 인상되고, 호봉으로 승진 연한이 되었을때 연봉제와는 다른 형식의 자기 평가서(역량발현 사례, 공적조서)를 1차로 작성후-> 팀장평가->인사위원회평가(내부 임원진3명+외부평가 위원1~2명으로 구성)에서 15분 발표 45분 질의 시간을 거친후 승진여부를 결정합니다. 제가 많은 회사 경험이 없긴 하나, 이건 뭔가 연봉제와 호봉제의 승진 평가 기준이 뒤바뀐게 아닌가 싶은 생각이 들어서 다른 회사의 경우와 비추어 보았을때 저희 회사의 절차가 일반적인지 궁금하여 글을 쓰게 되었습니다. 제 생각엔 성과에 따라 연봉과 승진 여부를 협상 하는 연봉제의 경우 더 자기 성과를 어필 할수 있는 발표 형식의 평가를 해야 하는게 아닌가 싶은 생각이 들어서요. 호봉제의 경우 승진 연한이 되면 평가서 작성 정도는 필요하겠지만 외부 평가 위원까지 불러서 평가를 하는게 일반적인건가요? 참고로, 저희회사는 50인 미만 지방 중소기업입니다.