디자이너

UX 전략 수립?

23년 02월 20일 | 조회수 630
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nadine

UX designer 분들 팀에서 UX 장단기 전략 수립을 본인이 직접 하시나요..? UX 전략이 뭔지, 어떻게 수립하야하는지 감이 안와서 다른분들은 어떻게 하시는지 궁금합니다~ 혹시 공부할 수 있는 곳이나 정보 얻을 수 있는 곳들이 있을까요?

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    AililiA
    23년 02월 20일
    프로덕트디자이너고 ux 장단기 전략 및 기준을 세워서 진행하는 중입니다(거창하진 않지만) 회사마다 요구하는게 달라서 정확하진 않겠지만 런칭을 목적으로 신규 제품을 만들때 필요한 ux 장단기 전략 수립이 필요한 이유는 제품의 1순위가 ux가 아니기때문입니다 그래서 cbt, obt, 런칭 이후 개선 등 크게 분기를 잡아서 달성 해야하는 ux 목표와 기준을 정해서 단계적으로 업그레이드 해갑니다 먼저 크게 제품의 컨셉과 ux 목표를 정하고 클베때는 개발 및 기능 사용에 문제없는 동작중심의 ux 오베때는 추가 기능들의 일관성있는 ux 런칭때는 사용자 중심 ux 이후엔 비즈니스 관점의 ux (물론 위의 사항은 예시) 만약 기성 제품이라면 제품이 가져야할 ux컨셉 정의와 단계별 달성 플래닝이겠죠 추가로 만약 협업 중이고 플래닝이 없다면 사람마다 생각하는 ux의 관점이 다르기때문에 기준과 원칙을 잡아주는 역할이라고도 볼수있습니다 결국 그냥 제품의 ux로드맵 짠다고 보시면 될것같네요
    프로덕트디자이너고 ux 장단기 전략 및 기준을 세워서 진행하는 중입니다(거창하진 않지만) 회사마다 요구하는게 달라서 정확하진 않겠지만 런칭을 목적으로 신규 제품을 만들때 필요한 ux 장단기 전략 수립이 필요한 이유는 제품의 1순위가 ux가 아니기때문입니다 그래서 cbt, obt, 런칭 이후 개선 등 크게 분기를 잡아서 달성 해야하는 ux 목표와 기준을 정해서 단계적으로 업그레이드 해갑니다 먼저 크게 제품의 컨셉과 ux 목표를 정하고 클베때는 개발 및 기능 사용에 문제없는 동작중심의 ux 오베때는 추가 기능들의 일관성있는 ux 런칭때는 사용자 중심 ux 이후엔 비즈니스 관점의 ux (물론 위의 사항은 예시) 만약 기성 제품이라면 제품이 가져야할 ux컨셉 정의와 단계별 달성 플래닝이겠죠 추가로 만약 협업 중이고 플래닝이 없다면 사람마다 생각하는 ux의 관점이 다르기때문에 기준과 원칙을 잡아주는 역할이라고도 볼수있습니다 결국 그냥 제품의 ux로드맵 짠다고 보시면 될것같네요
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    nadine
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    23년 02월 21일
    설명을 풀어서 이해하기 쉽게 해주셨네요~ 지나치지 않고 경험 공유해주셔서 정말 감사합니다 :) 말씀하신 것 처럼 분기를 잡아 달성해야하는 ux 목표와 기준을 단계적으로 업그레이드 하는것이 ux 전략 수립의 기본으로 이해했는데 이 모든것은 디자이너가 수립 후 결과물을 pm과 공유하는 형태로 가는것이 일반적인 프로세스 일까요~?
    설명을 풀어서 이해하기 쉽게 해주셨네요~ 지나치지 않고 경험 공유해주셔서 정말 감사합니다 :) 말씀하신 것 처럼 분기를 잡아 달성해야하는 ux 목표와 기준을 단계적으로 업그레이드 하는것이 ux 전략 수립의 기본으로 이해했는데 이 모든것은 디자이너가 수립 후 결과물을 pm과 공유하는 형태로 가는것이 일반적인 프로세스 일까요~?
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    AililiA
    23년 02월 21일
    음 먼저 공유를 하긴하지만 프로세스라고 보긴 어렵습니다 회사마다 다르겠지만 제가 속해있는 회사는 pm은 정책적인 부분과 제품이 가져야할 기능에 대한 요구 사항을 책정하고 기획한다면 디자이너는 요구사항을 화면으로 설계하는 일을 합니다(와이어프레임부터 디자인까지) 따라서 pm - 고객이 제품통해 어떤 가치(기능)를 얻을 수있는지 디자이너 - 고객이 제품에 가치(기능)을 어떻게 사용하게 할지 물론 실제로 협업하다보면 겹치는 구간이 상당히 많기도하고 (개발자 포함) 피쳐마다 pm이 따로 담당자들이 있기 내문에 큰 기조는 디자이너가 중심에서 잡고 각 pm분들과 논의하면서 협업중입니다
    음 먼저 공유를 하긴하지만 프로세스라고 보긴 어렵습니다 회사마다 다르겠지만 제가 속해있는 회사는 pm은 정책적인 부분과 제품이 가져야할 기능에 대한 요구 사항을 책정하고 기획한다면 디자이너는 요구사항을 화면으로 설계하는 일을 합니다(와이어프레임부터 디자인까지) 따라서 pm - 고객이 제품통해 어떤 가치(기능)를 얻을 수있는지 디자이너 - 고객이 제품에 가치(기능)을 어떻게 사용하게 할지 물론 실제로 협업하다보면 겹치는 구간이 상당히 많기도하고 (개발자 포함) 피쳐마다 pm이 따로 담당자들이 있기 내문에 큰 기조는 디자이너가 중심에서 잡고 각 pm분들과 논의하면서 협업중입니다
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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