전략/기획

타협의 필요성

20년 07월 05일 | 조회수 557
고무고무남

제가 다른 사람과 일을 하다보면 본인의 생각을 잘 전달하기 보다는 가르치듯 주입하듯 본인의 생각을 뽐내기 바빠하는 사람이 있는 반면, 굉장히 의견공유도 자유롭고 받아들이는 입장도 마음을 열고 받아들이는 사람도 있더라구요. 저도 사람인지라 타협을 하지 않으려는 사람과 자꾸 비교하게 되더라구요. 근데 막상 생각해보면 본인의 생각이 맞을때도 있을 거라 생각해요. 타협이 필요한 시점을 저도 일하면서 스스로 깨우칠 수 있는 계기라는게 있을까요??

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    10년차 회사원
    20년 07월 06일
    어차피 회사에서 모든 일은 혼자하는게 아니라 함께하는 것인데.. 본인의 의견만 내세우시는분도 결국 한계가 나타나게 될 겁니다. 직급으로 누른는것도 시간이 지나면서 다른사람들 직급도 오르고 본인과 일하려고 하는사람이 없다면 그사람도 결국 할수 있는게 앖겠지요.. 타협은 처음부터 끝까지 반드시 수반되어야 하는것이라 생각하시고 그 방법을 찾아 만들어가 보세요
    어차피 회사에서 모든 일은 혼자하는게 아니라 함께하는 것인데.. 본인의 의견만 내세우시는분도 결국 한계가 나타나게 될 겁니다. 직급으로 누른는것도 시간이 지나면서 다른사람들 직급도 오르고 본인과 일하려고 하는사람이 없다면 그사람도 결국 할수 있는게 앖겠지요.. 타협은 처음부터 끝까지 반드시 수반되어야 하는것이라 생각하시고 그 방법을 찾아 만들어가 보세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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