안녕하세요 저는 현재 스타텁에서 근무하고 있는데, 조언이 필요하여 업계 선배님들의 고견을 여쭙고 싶습니다. 글로벌 사업을 하는 회사이고, 사업부는 총 3가지 정도로 이루어져 있습니다. 사업부별 전략팀이 있긴한데, 이번에 전사전략팀을 신설하는 쪽으로 기획을 하고있습니다만, 전사전략팀과 각 사업부별 전략팀 및 영업조직 간 R&R이 어떻게 분담되며, 최고경영진 보고 체계 및 관리팀과의 협업이 어떻게 진행되어야하는지 전혀 감이 없어, 혹 어떤 방식으로 운영되는지 도와주실 수 있으시면 감사드리겠습니다. 감사의 의미로 소정의 사례도 드리고 싶습니다.
전략/기획
전사 전략기획 부서의 롤과 운영방식이 궁금합니다
23년 02월 15일 | 조회수 1,187
치
치케팩
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코
코카제로
억대연봉
23년 02월 16일
전사 전략 기획부서는 사업부 단위 기획부서와는 성격이나 역할이 다릅니다. 전사전략은 회사의 방향과 미래를 기획 화는 부서로 전사 미래 전략 수립 및 운영, 관리회계, 기업 투자 및 m&a 등 검토, 전사 본부 kpi 관리 및 운영, 본부 단위 목표, 운영 현황 관리 등의 일을 하게 됩니다. 스타트업도 다르지 않을것으로 생각되며, 사업 단위별 운영 목표와 전략, kpi도 관리하셔야 할겁니다. 단순 본부나 사업부 단위 목표, 운영 전략과는 다르다고 생각하시면 좋을것 같습니다. ^^
전사 전략 기획부서는 사업부 단위 기획부서와는 성격이나 역할이 다릅니다. 전사전략은 회사의 방향과 미래를 기획 화는 부서로 전사 미래 전략 수립 및 운영, 관리회계, 기업 투자 및 m&a 등 검토, 전사 본부 kpi 관리 및 운영, 본부 단위 목표, 운영 현황 관리 등의 일을 하게 됩니다. 스타트업도 다르지 않을것으로 생각되며, 사업 단위별 운영 목표와 전략, kpi도 관리하셔야 할겁니다. 단순 본부나 사업부 단위 목표, 운영 전략과는 다르다고 생각하시면 좋을것 같습니다. ^^
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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