부실한, 엉터리 성과관리는 직원 이직과 유출(attrition)의 가장 큰 원인으로 드러났다는 조사 결과
ㅇ 이직 원인제공 랭킹
성과관리 프로세스 > 급여와 복지 > 워라밸 > 유연성 > 피드백 문화 > 교육과 개발 기회 > 리더와의 관계 > 미션 비전
ㅇ 성과관리 프로세스 중 잘하는 회사, 못하는 회사 간 격차 큰 것
: 1위 목표설정(goal setting), 2위 성과평가(performance review)
성과관리를 잘 해야 하는 이유를 잘 보여주는 조사결과 중 하나가 아닌가 합니다.
바빠서 간단한 내용과 핵심 요지만 공유합니다 ^^
2023. HJ Kim
공식 블로그:
※ 조사 방법 :
미국과 유럽(독일, 프랑스, 영국 등) 글로벌B2B 패널 데이터 베이스에 참여하는 100명 ~ 5,000명 규모 지식집약기업(IT, 기술, 전문서비스)들에서 일하는 정규직 리더 및 직원 375명 참여, 글로벌 독립 설문조사 업체인 Global Surveyz에서 2022년 11월, 패널조사 참여자그룹을 대상으로 국가별 인구수로 안배 후 무작위로 선정해 온라인 설문조사
부실한 성과관리는 인재 이탈의 첫번째 원인
2023.02.14 | 조회수 998
김현주
성과와역량연구소
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법무직원9년
BEST큰일입니다 우리나라 왠만한 기업 빼고 성과목표랑 kpi제대로 제시하고 끌고나가고 중간평가하는 곳이 거의.없습니다..ㅜㅜ
2023.02.16
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@멘션된 회사에서 재직했었음
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2020.07.01
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2020.07.01
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