급 프로젝트라 이해하더라도 제대로 R&R정리도 안해서 팀원들은 혼란스럽고 저는 업무 팔로업 안돼서 내용 파악 안되고.. 이럴 때 본부장에게 바로 얘기해서 업무 지시 팀원들에게 다이렉트로 하지 못하게 말하는게 좋을까요? 현명하게 대처하는 방법이 궁금합니다.
회사생활🎁
팀장과 논의 없이 팀원에게 업무지시하는 본부장
23년 02월 06일 | 조회수 801
l
loliiiol
댓글 2개
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모
모닝냉커피
23년 02월 06일
본부장에게 급한경우가 아니면 직접지시하지 말라고 얘기하고, 팀원들에게도 직접 업무받지 말고 팀장 협의후 하라고 양쪽에다 얘기해야겠죠.
급한경우에는 꼭 팀장 첨부해서 업무공유하라고 하고요.
본부장에게 급한경우가 아니면 직접지시하지 말라고 얘기하고, 팀원들에게도 직접 업무받지 말고 팀장 협의후 하라고 양쪽에다 얘기해야겠죠.
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리
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일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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