조직구조가 바뀌면서 제가 있던 파트가 다른 팀으로 합쳐졌습니다. 그 팀엔 저와 나이가 같은 사람이 중간 관리 역할을 하고 있습니다. 관리자가 지시를 잘 따르는 사람이 필요하다며 30대 초반으로 중간 관리자들을 교체했었습니다. 제가 일이 누가봐도 적지 않은데 업무 적은거 아니냐 더 해야하는거 아니냐고 그건 별거없지않냐고 계속 사람들 있는데에서 가스라이팅하고 다닙니다. 그럴때마다 이거이거 하고 바쁜데 뭔소리냐고 몇번 받아치고 말았는데 팀 합치자마자 거의 매일 저런말을 하고 다니니 상당히 기분 더럽네요. 파트원이 15명 이상이고 사업이 총 4가지 잇는데 1가지 사업의 보고서 작성을 다 제가 하고 있습니다. 그 사업 담당자도 저 이외엔 전혀 없고요. 왜 저러는거죠? 저랑 동갑이고 학부 동문이지만 저는 석사학위가 있습니다. 견제하는건가요? 다른 부서에서 제가 넘어와서 텃세부리는건가요? 싸우기라도 해야하는지 어떻게 대응해야하나요
회사생활🎁
가스라이팅 하는 동료
23년 01월 27일 | 조회수 1,252
두
두이1
댓글 6개
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고
고다르
23년 01월 30일
직장인은 크게 두 부류가 있죠. 일 잘하는 사람을 자기 편으로 만드는 사람, 적이나 경쟁자로 간주하는 사람. 가스라이팅 뭐 이런게 아니라 그냥 후자인것 뿐이고 그걸 티가 나게 표현하는 것 뿐입니다. 동갑이면 그 사람 위로 올라가세요. 찍소리 못하게.
아울러 팁을 하나 드리자면... (저는 50된 지금도 하고 있는건데) 일주일에 하루 이틀 정도는 자발적 야근(이라 쓰고 자기개발 혹은 투잡)을 합니다. '나 일 좀 많아'를 행동으로 어필하는 거죠. 언제나 말보다 행동의 힘이 크니까요. 의외로 효과가 있습니다.
직장인은 크게 두 부류가 있죠. 일 잘하는 사람을 자기 편으로 만드는 사람, 적이나 경쟁자로 간주하는 사람. 가스라이팅 뭐 이런게 아니라 그냥 후자인것 뿐이고 그걸 티가 나게 표현하는 것 뿐입니다. 동갑이면 그 사람 위로 올라가세요. 찍소리 못하게.
아울러 팁을 하나 드리자면... (저는 50된 지금도 하고 있는건데) 일주일에 하루 이틀 정도는 자발적 야근(이라 쓰고 자기개발 혹은 투잡)을 합니다. '나 일 좀 많아'를 행동으로 어필하는 거죠. 언제나 말보다 행동의 힘이 크니까요. 의외로 효과가 있습니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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