이직해서 텃새 당하지 않는 법

이직 시 텃새를 강하게 부리는 조직도 있지만 그렇지 않더라도 통상적으로 새로 온 사람이 적응을 위해 더 노력해야 하는 주체인 게 일반적인 것 같습니다. 종교 단체나 사교 모임이 아닌 이상 처음 온 사람을 알아서 더 챙겨주는 조직은 없을 테니 말이죠. 텃새까지는 아니더라도 기존 사람들과 관계에서 밀리지 않고 주도권을 잡는 방법은 입사 후 단기간 내에 내 존재감을 보여주는 것입니다. 이를 위한 실질적인 방법은 크게 세가지 정도 있습니다. 1. 내가 원하는 이미지를 포지셔닝 시키기 사람들이 나를 판단해서 특정 이미지가 형성되기 전에 내가 먼저 스스로 원하는 포지셔닝을 해야 합니다. '사람은 유해 보이지만 필요할 때는 단호하더라.' '평소에는 수다스러운데 회의때에는 필요한 날카로운 질문만 하는 사람' '디지털 능력이 좋아서 자료 작성이나 정리에 일가견 있음' 등 향후 내 업무에 도움되는 이미지를 미리 만들면 훨씬 쉽고 빠르게 조직에 적응하고 성과도 내는데도 도움이 될 수 있습니다. 단, 기존 사람들이 어떻게 반응하는지를 잘 관찰하여 접근 방법을 선택해야 합니다. 2. 가자마자 드러낼 수 있는 작은 성과(small wins) 찾기 새 조직에서 빠르게 인정받기 위해서 단기간에 만들어 낼 수 있는 작은 성과(small wins) 목표를 먼저 찾아보면 좋습니다. 내가 이전 조직 또는 업무를 했던 방식이나 관점으로 당장 보완하면 이전보다 개선되는 프로세스나 방식이 있을 것입니다. 단, 안건 제기할 때 이런 것들을 단박에 바꾸기 보다는 조금 새로운 아이디어가 있는데 검토해보면 어떻겠냐 라는 식으로 접근하여 새로 온 사람의 신선한 관점을 어필하는 것이 필요할 수 있습니다. 이런 식으로 몇가지만이라도 변화를 보여주면 일 잘하는 새로운 사람으로 인식될 가능성이 높아지고 내 스스로도 자신감이 더 많이 생깁니다. 3. 30/60/90일 연착륙 계획 세우기 새 조직에서는 일정 기간별로 적응 계획을 짜는 것이 필요합니다. 드러내지 말고 혼자서만 참고하면서 말이죠. 예를 들면 다음과 같습니다. 부서와 업무에 따라 다르겠지만 아래와 같은 방식이 가능합니다. 30일까지: 회사의 방향성과 부서의 주요 업무 파악 60일까지: 조직의 생리와 역학구도를 이해 90일까지: 내 업무의 프로세스를 정리하여 개선점 제안 초반에 잘 적응했다면 이후의 계획도 세워봅시다. 3개월: 조직에 적응하고 나의 존재를 인식시킴 6개월: 제안한 일들의 작은 성과들을 만들며 변화 분위기 조성 9개월: 팀에 스며들어 기존 멤버들과 새로운 협업 구상 이직 후 입사하면 수동적으로 끌려 다닐 수도 있고 원치 않게 아까운 시간을 흘려 보낼 수도 있습니다. 이러한 상황을 피하기 위해 본인 스스로 일정 기간별 목표와 계획을 세우면 도움이 될 것입니다. * 이직 준비를 하고 계신 분이라면 무료 배포 예정인 '성공 이직 13 테크트리(요약본)'을 아래 링크에서 신청하세요.