매니저 역할의 고충에 대해 여쭙고 싶습니다.

안녕하세요, 선배님들. 스타트업에 관심이 많아 팀을 이뤄 이런저런 문제들에 도전해 보고 있는 예비창업자입니다! 지금은 조직 내의 팀의 역량을 끌어올리는 수 많은 방법 중 팀원의 스트레스 관리에 대해 관심을 갖게 되었는데요, 저는 회사 생활 뿐만 아니라 사이드 프로젝트에서도 업무적인것 이외에 팀원들의 감정, 스트레스 등으로 팀 전체의 퍼포먼스가 낮아지는 경험을 한 적이 있습니다. 이러한 경험을 기반으로 다른 팀들도 이러한 문제를 겪고 있을까? 하는 생각에 관련 인터뷰를 해보고자 하였습니다. 인터뷰는 [선진화된 조직문화를 추구하는 팀의 리더는 팀의 스트레스를 관리할 때 어떻게 조치를 취하시는지(예방/사후책)]에 대해 중점적으로 여쭙게 될 것 같습니다. 시간 내어 글 읽어주셔서 감사합니다! 아래의 링크에서 시간 예약 잡아주시면 확인 연락드리도록 하겠습니다!! Google meet, 오픈챗 어떠한 방식도 가능합니다! 어리석은 꼬마 창업가가 큰 인사이트를 전수받길 희망합니다!!