졸업하자마자 꿈을 안고 스타트업에 들어왔다.
하는일은 기획이었지만 사실상 엔지니어들의 잡부였다. 하지만 능력없는 나에게 그것도 감지덕지하며 이것저것 배울 수 있는 좋은 기회였다.
위기는 작년 2월부터 시작되었다. 기존 사업부(S/W)에서 다른 사업부(H/W)로 업종전환을 하게되었다. 18명 중 약 6명이 S/W였고 대표자 또한 S/W 출신이라 소프트웨어 기반 하드웨어 제작을 목표로 삼았다.
그러나, 기존 사업을 관리하는 영업을 뽑지 않게 되었고 S/W에서 벌어오는 돈을 H/W에 재투자 하였기에 S/W사업부 나름의 불만도 많았다. 그렇게 기존 사업부 매출이 확 줄게 되었다. 하지만 앞으로 발생할 문제에 이 문제는 트리거 였을뿐이다.
기존 사업부에서 돈이 돌지 않자 월급이 밀리기 시작했고, 월급이 지연 된다는 사실을 월급날 당일 알려주며 혼란을 가중시켰다. 2월부터 월급을 50%는 월급날(10일)에, 나머지는 그 달 말에 주기 시작했다.
약 2개월 만에 소프트웨어 사업부는 대표의 지인을 제외한 나머지 5명은 이직을 하게 되었다.
이런 상황에서 우리 집이 잘 사는 것이 아니었지만 4월달 까지 버텼다. 하지만 이제는 월급을 반반 나눠서 주는것도 힘들어지자 대표가 직원들과 대화를 시작하였다.
대표 왈 “시드 머니 역대급으로 (4~6억) 예상한다. 한달만 참아달라”
하면서 여러 사람을 붙잡았고 결과적으로 1명만 나가게 되었고 12명의 직원은 계속 남을 수 있었다.
그렇지만 처음 하는 투자 유치는 나름의 시간을 가지며 대표의 생각보다 지연되었고, 2월부터 7월 까지 약 6개월간 계속 월급이 지연되었었다.
(어쩔 때는 10일이 아닌 말일에 일괄적으로 들어오기도 하였지만 말이다.)
하지만 22년 제조업으로 업종전환했지만 여전히 제조업 매출은 발생하지 않았고 12명의 직원이 총 매출액 4억과 투자금 6억으로 살았다.
‘나름 11월 전까지는 제춤 매출이 나야할텐데..’ 하며 일을 했지만 올해 1월 까지 뚜렷한 성과가 나지 않았다.
드디어, 우려하던 50% 월급 지급이 시작되었다고 대표의 와이프로부터 카톡이 왔다.
나머지 잔금 지급에 대해서 물어보았지만 아직 회신이 오지 않은 금요일 고민이 많다.
대표의 와이프를 뽑을 때도, 조카를 뽑을 때도, 와이프 친구을 영업으로 뽑을 때도 그리고 뽑은 사람을 그 직무로 쓰지않고 다른 직무로 쓸 때도, 여러 말이 있었지만 그래도 참아왔다.
이자율도 높아 대출을 쓰며 버티기에는 목구멍이 포도청인 지금 이제 3년 차인 나는 아직 말하는 감자 수준인데, 여기서 미래를 보며 계속 버텨야할 까 아니면 이제 다른 이직 자리를 알아봐야할까 아직도 고민이 많다
11
