저는 품질관리 이후 출고까지의 업무를 담당하는데요. 긴급 출고때는 아무래도 여러 부서와 협업을 해야 하는데 타 부서의 한분이 매번 "야 니가 급하지 내가 급하냐"하면서 도와주는듯 안도와주는듯 그렇게 하시는데 처음엔 "아 왜그러세요"하면서 엉겨붙어서 해결했는데 계속 반복되니까 짜증나네요. 회사에 공식적으로 문제제기 할까 고민이 되는데 선배님들이라면 어떻게 하실 것 같으신가요.ㅠ
생산/제조
긴급 출고시 부서간 협업 잘 안될 때
20년 07월 01일 | 조회수 611
홍
홍콩반점
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자
자동화컨설팅
20년 07월 01일
긴급은 어느곳에나 있죠. .그런데 횟수가 잦으면 그 조차도 업무절차를 프로세스화 해서 정례화하는게 나을것 같네요..근데 의외로 규모가 어느정도 되는 회사들도 프로세스따로 업무 따로 하는곳이 하는곳이 많은데, 하루빨리 프로세스화 하는것이 좋습니다. 매번 TF에서 결정하는것이 버릇되면 회사가 크질 못합니다.
긴급은 어느곳에나 있죠. .그런데 횟수가 잦으면 그 조차도 업무절차를 프로세스화 해서 정례화하는게 나을것 같네요..근데 의외로 규모가 어느정도 되는 회사들도 프로세스따로 업무 따로 하는곳이 하는곳이 많은데, 하루빨리 프로세스화 하는것이 좋습니다. 매번 TF에서 결정하는것이 버릇되면 회사가 크질 못합니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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