비매출 조직에게 매출을 바라는 사장

한 중소기업 내 개발조직에 속해 있는 사원입니다. 지금 회사 상황이 다른 회사에도 간혹이라도 있는 상황인지 궁금해서 글을 올립니다. 저희 회사는 50~100명 사이 규모의 중소기업입니다. 작년 회사가 매출이 적어 좀 있는 적자가 발생했습니다. 그래서 회사 사장이 각 부서에게 올해는 매출을 올려야 한다고 압박을 넣고있는 상황입니다. 이해합니다 회사 사정이 어려우니 매출 부서에서 매출을 더욱 발생시켜야 회사 사정이 나아지니까요. 그런데 문제는 여기서 발생합니다. 사장이 비매출 조직인 저희 조직에게 매출압박을 넣습니다. 처음에는 드는 비용을 줄이라고해서 서비스할 때 사용하는 서버의 규모를 줄이거나, 테스트용으로 만든 환경을 삭제하는 등의 작업을 해서 꽤나 많이 줄였습니다. 하지만 압박은 그치지 않았고, 최근에는 연구과제등을 직접 따와서 매출을 올리라는 이야기도 나오고 있습니다. 물론 해당 방법으로 매출을 올릴 수는 있으나, 동시에 3~5개정도의 과제를 하며 자사 솔루션 유지보수 및 신규 서비스 개발등을 동시에 진행을 해야하는 것이 적은 인원으로 구성된 저희 조직에서는 큰 부담이라는 게 문제입니다. 이런것을 수없이 많이 건의를 해보았으나 사장이 귀를 틀어막고 돈이야기만 하고 있으니 구성원 모두가 지쳐가는 것이 눈에 보입니다. 이러한 경우가 중소기업에는 흔한가요? 또한 이런 경우에 회사와 근로계약을 할 당시 정한 역할(기술 개발 및 연구)와 맞지않는 지시(매출 창출)를 하는 것을 토대로 거부를 해도 문제가 안될까요? 현재는 대부분이 탈출만을 생각하고 있는 상황입니다. 긴 글 읽어주셔서 감사합니다.