소기업 같은 경우에 대표이사를 제외하고는 부서장이나 임원이라 하더라도 인사권이 없는 경우가 많은데 이런 경우에 부하직원들을 어떻게하면 잘 통제하고 지시사항을 이행할수 있도록 하게 할수 있을까요?
부하직원 관리에 대한 조언
22년 12월 29일 | 조회수 945
바
바른생활
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너
너무 기죽지 말
22년 12월 30일
통제 ? ㅎㅎ 상사로서 자격이 없으십니다. 아직도 그런 조직이라면 미래가 없네요. 군대 아니죠?
통제 ? ㅎㅎ 상사로서 자격이 없으십니다. 아직도 그런 조직이라면 미래가 없네요. 군대 아니죠?
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바
바른생활
작성자
23년 01월 02일
여기서 통제란게 지시사항을 잘 따르게 한다는 의미입니다. 정당한 업무지시임에도 불구하고 상사의 지시사항을 잘 따르지 않는 경우에는 어떻게 해야 할까요? 부서원은 부서장에게 지시 받은 업무에 대해서 경과를 보고하고 마무리 짓는 것이 의무인데 부서장의 업무 지시사항에 따르지 않는 부하 직원을 어떻게 하면 통제 할 수 있느냐 이런 문의 입니다.
여기서 통제란게 지시사항을 잘 따르게 한다는 의미입니다. 정당한 업무지시임에도 불구하고 상사의 지시사항을 잘 따르지 않는 경우에는 어떻게 해야 할까요? 부서원은 부서장에게 지시 받은 업무에 대해서 경과를 보고하고 마무리 짓는 것이 의무인데 부서장의 업무 지시사항에 따르지 않는 부하 직원을 어떻게 하면 통제 할 수 있느냐 이런 문의 입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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