회사 생활하면서 중요한 것들이 참 많은데 그 중에는 상사도 큰 비중을 차지 하는 것 같습니다 저는 회계/관리 파트인데 팀장이 너무 무능력하다고 느껴집니다. 사실 팀장 자리는 실무를 하기 보다는 관리직인데, 무엇을 관리하고 있는지 도통 모르겠네요. 1. 실무를 하지 않더라고 어느정도 흐름을 이해하고 있어야 하는게 맞지 않나요? 2. 관리는 위, 아래 즉 위에 있는 사장/임원들에게 최대한 팀을 어필하고, 아래있는 직원들은 챙기면서 업무도 잘 하고 만족하면서 다니도록 하는 것인데 둘다 최저점을 주고 싶네요. 사장/임원진은 저희 팀이 다 집일이나 하고 아무나 할수 있는 일이라고 생각을 할 뿐입니다. 사실상 본인만 잘 보이려고 하는 것 같습니다. 3. 어떠한 의견이나 조율해주십사 얘기를 해도 얘기할 때에는 이해한다고 말만 하고 바뀌는 것이 1도 없습니다 4. 타 부서에서 부당한 업무 요청이 왔을 때 팀장에게 조율 요청하면 무조건 타부서 편을 듭니다. 이런 상황에서는 이직만이 답인가요??
무능력한 팀장 밑에 있을땐
22년 12월 20일 | 조회수 24,183
n

numbers
댓글 47개
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그

그랬구나
22년 12월 22일
팀장은 어찌되었던 그냥 된게 아니에요.
무시하다가는 내가 골로 가는 경우가
많으니 그냥 모신다는 생각으로
잘해드리는게 상책입니다.
모르고 안하는것 같아 보이지만
그런 사람일수록 뒤에서 많은 짓(?)을
하기때문에 내가 되려 당하게 됩니다.
팀장은 고스톱으로 딴게 아니에요
명심하세요.
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125
잠
잠실마루
22년 12월 22일
오우...명언이네요
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5
료
료코
22년 12월 22일
<악법도 법이다> 느낌인가요?
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9
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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