이직을 잘 했는지 의문입니다

중소 기업에서 기술 영업 4년차까지 일하고, 최근에 중견기업 전략기획부서로 이직을 했습니다. 해당 부서도 제안을 몇차례 받고 고민하다가 이직을 했는데요... 오늘까지포함해서 딱 1달 반을 일했습니다. 이쪽 업계가 한다리 건너면 다 알고 기업특성을 잘 알아서 어느정도 감안하고 들어왔는데요... 현타가 와서 선배님들의 조언을 구하고자 글을 올려봅니다. 전략기획이라는 업무가 워낙 폭넓고 한문장으로 정의하기 어렵지만 직무 조사시 어떤일을 하는지 대략 이해하고 있는 정도입니다. 다른데랑은 다르게 여기서의 전략기획팀은 투자나 M&A를 위주의 롤이 주입니다. 그런데 여기서는 방향성 없이... 시간만 축내고 있는 사람들이 너무 보이는것 같습니다. 이전 직장에서 제가 정량화된 숫자나 영업 전략을 주로 해서 그런지 더 색안경을 끼고 보게 되는것 같습니다. 요점 없이 시간만 끄는 회의 모든 사람들이 한가지 업무에 매달리는 효율적이지 못한 팀워크 정보공유라고 하는 수다가 2-3시간 목적 없는 리서치 의견제시 시 받아들이지 않는 문화 등이 있습니다. 원래 전략기획이라는 업무가 정형화하기 힘든일 인가요? 만약 힘들다면 어떤식으로 일을하거나 자기 개발을 하는게 좋을까요? 그리고... 회사에서 자아실현을 하면 안되는건 알지만 솔직히 여기를 계속 다닐지 고민입니다. 사실 이전 직무로 돌아갈 기회는 있지만 뭔가 시야를 넓히는데 도움이 될것 같아 들어왔는데 현타만 오네요... 혹시 사회 생활에 도움이 될만한 조언이 있으시다면 부탁드립니다...ㅜㅜ