우리팀 모습인데, 객관적으로 한번 봐주세요!

안녕하세요, 저희 회사는 갑자기 큰 회사라 경력직이 대부분이고 그렇다보니 문화랄것도 없고 각자도생, 정치질이 난무하는 회사입니다. 문어발식으로 사업 확장했지만 아직까진 별 소득이 없는 그런 회사 입니다. (코스피 시총기준 5조 넘습니다) C레벨 라인 아니면 살아남기 쉽지 않은 상황에 우리 팀은 유일하게 C 라인이 아닌 조직으로 살아남았는데, 우리 조직의 리더는 오로지 C의 만족만보고 일을 합니다. CEO가 그냥 궁금하다고 하는거 빨리 가져가면 흐뭇해하고 뿌듯해합니다. 조직 로드맵은 있습니다만 실제로는 대부분의 일이 C가 시키는 일만 합니다. 그거 잘 서포트 하면 일 잘하는 직원입니다. 본인이 원하는 형태로 빨리 가져다주면 킹왕짱 능력자 입니다. 다른 조직보다 빨리 내용보내는게 그의 목표 입니다. 그런데 저는 이 직무에서 전문성을 가지고 성장하고 싶고 C가 원하는게 아닌 조직 자체의 비전과 방향성이 있었으면 좋겠습니다. 그런걸 기대하고 이직했는데 조직 리더는 오로지 C만 만족시키고 C가 좋아하면 우리 할일을 잘한거라고 합니다. 제가 잘 못 생각하고 있는걸까요? 그 CEO는 심지어 뭘 원하세요? 하고 구체적으로 물어봐도 아무 대답이 없다고 합니다 ㅎㅎ 이정도면 우리 조직은 그냥 그 분의 짧은 의사결정에 지식인 역할을 하는 그 이상 그 이하도 아닌게 아닐까요? 성장을 위해서는 떠나는게 맞는 것 같고 답이 정해진 것 같으면서도 저만 이상한 사람인지 그냥 객관적인 의견이 궁금합니다…