어쩌다 보니 지금 내가 하는 일이 타 부서 팀 실적 5년치 실적에 맞먹는 성과를 혼자서 냄 그런데 내가 지금 있는 부서랑은 KPI가 완전 다름.. 예를 들면 구매와 연구 정도..? 그래서 회사에서 내 성과로는 하나도 인정을 못받는다면, 어떻게 해야하나요?
다른 부서 KPI를 개선해주는게 내 실적으로 인정 안되는 문제
22년 12월 12일 | 조회수 523
와
와인좋아
억대연봉
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도
도레미도라도라
억대연봉
22년 12월 12일
센스있는 부서장이라면 가라실적이 아니라고한다면 보고해서 성과에 대한 포상이든 인센이든 주는게 맞다고봅니다... 근데 그 해당팀이 신경 많이 쓰일겁니다..아마 잘 풀어내는게 부서장의 임무죠
센스있는 부서장이라면 가라실적이 아니라고한다면 보고해서 성과에 대한 포상이든 인센이든 주는게 맞다고봅니다... 근데 그 해당팀이 신경 많이 쓰일겁니다..아마 잘 풀어내는게 부서장의 임무죠
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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