생산/제조

품질과 생산사이..

20년 06월 28일 | 조회수 937
불도저
억대연봉

품질과 생산을 모두관리 하고 있습니다. 원래는 품질만 관리를 해왔으나 생산까지 모두 관리를 하라고해서 지금은 총괄관리를 하고 있습니다. 제믿에 담당직원은 한명씩있습니다. 생산을 할때 품질과 생산에서 각기 다른 의사결정이 필요한경우가 있는데..제가 둘다 결정해야해서 한번씩 머리가 터질것 같습니다. 품질만생산하자니 수율이 떨어지고 생산만 생각하자니 부적합확율이 올라가고...이럴깬 어떻게 하는게 좋을까요? 여러분의 의견 부탁드립니다.

댓글 26
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    스프맨
    20년 06월 30일
    수율은 생산 책임이지요 품질이 보장안된 수율은 의미가 없고요 수율이 올라가려면 불량률이 오라가는게 아니라 양품율이 올라가면서 수율이 올라가야지요 폐기가 어렵지만 소비자를 생각하면 당연히 해야하고 재발 방지가 중요한데 작업자의 오픈 마인드가 중요합니다 손실을 줄일수 있으니까요 보다 앞단공정에서 잡으면 손실액은 줄어듭니다 이론수율과 공정의 문제점을 개선 해야 하는게 맞고요 문제발생시 자세히 고찰하고 재발 방지 하면 그것이 돈버는 일이라 경영자도 좋아할듯
    수율은 생산 책임이지요 품질이 보장안된 수율은 의미가 없고요 수율이 올라가려면 불량률이 오라가는게 아니라 양품율이 올라가면서 수율이 올라가야지요 폐기가 어렵지만 소비자를 생각하면 당연히 해야하고 재발 방지가 중요한데 작업자의 오픈 마인드가 중요합니다 손실을 줄일수 있으니까요 보다 앞단공정에서 잡으면 손실액은 줄어듭니다 이론수율과 공정의 문제점을 개선 해야 하는게 맞고요 문제발생시 자세히 고찰하고 재발 방지 하면 그것이 돈버는 일이라 경영자도 좋아할듯
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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