지난달 건강 검진을 받았습니다. 일반적으로 검진에는 짧은 시간 의사님의 문진을 포함하게 됩니다. 저는 수면 내시경을 받고 난 직후에 문진 시간을 갖게 됐습니다. 아직은 덜 깬 상태로 방으로 들어가 앉았습니다. 의사님은 결과지를 살펴본 후 이렇게 말했습니다.
"김진영 님은 체중 조절하셔야겠습니다."
그제야 의사님을 똑바로 바라봤는데, 입에 물을 머금고 있었다면 뿜을 뻔했습니다. 의사님은 저보다 살집이 더 있으시더라고요. 그러다 '리더십'을 떠올렸습니다.
'아... 리더십을 키우기가 이래서 어렵구나!'
학습(學習)의 의미
일반적으로 학습은 '배운다'라는 의미로 쓰인다. 첫 글자, 배울 학은 공부하는 제자의 모습을 형상화한 단어라고 한다. 더욱 중요한 의미는 뒷글자, 습(習)에 있다. '습'은 깃털 우(羽)와 스스로 자(自)로 구성돼있는데, 이는 첫 비행의 날갯짓을 하는 새끼 새를 생각하면 이해하기가 쉽다. 어미 새가 시범을 보인 후 새끼 새는 연습을 하게 되는데, 이 연습에서 제대로 날지 못하면 떨어져 죽을 수 있다. 본인 스스로 날아가는 방법을 터득해야 한다.
학습에 대한 잘못된 생각 중 하나는 '아느냐, 모르느냐'에 너무 집착한다는 것이다. 이는 시험에 매몰된 사고 구조 탓이다. 단순한 지식이나 기술은 그럴 수도 있으나 '리더십'은 매우 복합적이다. 실행이 담보되지 않은 리더십은 그저 허망한 신기루일 뿐이다.
의사님, 건강하세요
그 의사는 몇 번이나 체중 조절을 권했을까? 아마도 수천 번은 넘었을 것 같다. 그는 의학적으로, 논리적으로 몸무게가 건강에 직간접적인 영향을 준다는 것을 누구보다 잘 알고 있었을 것이다. 다만, 앎이 몸으로 익힘(習) 되지 못한 것이다.
그래서 찾아보니 직업군 별로 평균 수명 자료를 찾아보니 상위 5위 안에는 의사 직군은 있지 않았다. (1위는 '성직자'이다) 의학적 근거를 알고 있는 그들도 안타깝지만, 건강을 위한 실행에는 부족함이 있었다. 문진해줬던 의사님의 건강을 기원한다.
리더십의 본질
잘 익히기 위해서는 어떻게 하면 될까? 다음 세 가지 사항을 권고하려 한다.
첫째, 리더십은 지식이 아니라 '습관'이란 사실을 받아들인다. 독서나 교육받는다고 리더십이 나아지는 것은 아니다. 그것은 자극, 인지 등의 'input'에 불과하다. 좋은 재료를 제빵기에 넣는다고 늘 맛있는 빵이 나오는 것은 아니다.
둘째, 입력된 소재를 본인의 상황에 대입시켜 향상해야 할 부분을 깨달아야 한다. 결국 'output'은 실행이다. 그것을 이끄는 힘은 각성과 다짐이다. 따라서, 리더십은 자세와 태도라고도 할 수 있다.
셋째, 두려움 없이 실행에 나선다. 물론 어렵다. 처음 비행에 나선 어린 새는 어떻겠는가. 하지만 시도해야 한다. 그것을 루틴으로 만들어야 한다. 몸에 익어서 자동으로 나올 때 비로소 내 것이라 할 수 있다.
사진 : @kuritafsheen77 by freepik
김진영
24년 직장 생활, 14년 팀장 경험을 담아 <팀장으로 산다는 건> (6쇄)을, 2021년 4월에 <팀장으로 산다는 건 2> (2쇄)를 2022년 7월에 출간했다. 삼성전자, 현대자동차, SK하이닉스, LG이노텍, KT CS, CJ대한통운, 에듀윌 등에서 리더십 강의를 했으며, 한라 그룹 리더를 위한 집단 코칭을 수행했다. 현재 '리더십 스쿨'이라는 코칭 프로그램을 운영하고 있다.
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