안녕하세요. 제조회사 기획팀 근무중인 직원입니다. 모회사에만 법무팀이 존재하고 저희회사는 규모문제로 법무팀이 따로 없는 상황입니다. 법률문제관련하며 법무법인과 연간계약을 맺어 자문을 받고있는 상황인데 송무관련하여도 연간계약 형태가 존재하는지 궁금합니다. 의뢰용역은 물품대금과 관련된 가압류, 지급명령, 강제집행 관련 서류를 작성하여 제출하는것이 대부분입니다. 건당 계약이 아닌 연간 일정금액으로 계약하신 경험이 있으신지 궁금합니다

"일만 잘 하면 되는 것 아닌가요?🤷‍♂️" by.자발적 아싸 리멤버 회원분들께 직장 내 자발적 아싸를 어떻게 생각하고 계신지 여쭈어 보았습니다. 시대정신이 반영된 단어인 만큼, 더욱 합리적인 일 문화를 지향해야 한다는 점에서는 공감대를 형성하였습니다. 그러나, 현실적으로 자발적 아싸를 어떻게 평가해야 하는가는 약 130여 회원들의 열띤 토론이 오갔습니다. 자발적 아싸? 문제 없다고 생각한다. VS 직장생활에서 아싸가 과연 가능한가? 글쎄…? “자발적 아싸”에 대한 리멤버 회원들의 의견을 아래의 🔻댓글 모음🔻에서 확인해보세요 : ) * 인싸 : 인사이더(insider)의 줄임말로 사람들과 잘 어울려 지내는 사람 * 아싸 : 인싸의 반대말로, 사회의 기성 틀에서 벗어나서 독자적인 사상을 지니고 행동하는 사람 (출처 : 원스튜디오, 신조어 사전)

일주일에 한 번 한다고 하면, 품이 얼마나 드는 일인지, 또 퍼스널브랜딩의 효과는 어떠할지 궁금합니다.

커뮤니티 회원님들, 안녕하세요. 혹시, 자발적 아싸라는 말 아시나요? "일만 잘 하면 되지. 회사에서 왜 눈치를 봐야 하나요?" "전 약속이 있어서 회식은 빠지겠습니다~" "일은 일이고, 사생활에는 선 넘지 말아주세요!" 인싸(인사이더)의 반대말인 아싸(아웃사이더)! 요즘엔 그 중에서도 스스로 아싸의 삶을 지향하는 직장인이 늘고 있습니다. 설문조사에 따르면 약 44%의 직장인이 스스로 '자발적 아싸'라고 응답했으며, 특히 2~30대 밀레니얼 세대의 비율이 높았다고 합니다. 자발적 아싸는 회사에서 지킬 건 지키지만, 불필요한 관계는 맺지 않고 자기계발에 집중하는 모습을 보입니다. 👉 직장 내 자발적 아싸, 여러분들은 어떻게 생각하시나요? * 인싸 : 인사이더(insider)의 줄임말로 사람들과 잘 어울려 지내는 사람 * 아싸 : 인싸의 반대말로, 사회의 기성 틀에서 벗어나서 독자적인 사상을 지니고 행동하는 사람 (출처 : 원스튜디오, 신조어 사전) * 출처 : https://m.news.naver.com/read.nhn?mode=LSD&sid1=001&oid=023&aid=0003530755

흠..... http://news.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=0014653883&code=61141111&cp=nv

전문성을 산업으로 크게 보면 안될 것 없겠지만, 아무래도 사내변이라면 제너럴리스트로 살아야만 할 것 같은데.. 그러면 경쟁력이 많이 떨어질까요? 역시 사건별 스페셜티를 키우는 게 맞는 선택일지. 길게 보면 어떤 것이 맞는 선택일지 궁금합니다..

직무톡에 글을 쓰면 쓸 수록 더 많은 보상이 지급되는 이벤트, 아직 늦지 않았어요. 6월 11일까지, 직무톡에서 활발하게 지식과 고민을 나누고 최대 10만원 상당의 지식나눔 보상을 받아가세요.

무얼 바라고 노리고 로스쿨에 오는지 알겠습니다만.. 곱게 보이지는 않네요. 쉬쉬하는 것 같은데 어찌해야할까요. http://m.lec.co.kr/news/articleView.html?idxno=719245

교육의 효율화 시스템화를 위한 행동인데, 물론 공부하는 분들 입장에선 좋겠지만 선정자의 주관이 들어갈 우려도 있고 또 그렇게되면 갈수록 신임 법조인들의 통합적인 사고를 방해한다는 걱정도 있습니다. 어떻게 생각하시는지 궁금합니다. https://m.lawtimes.co.kr/Content/Article?serial=160557

안녕하세요. 리멤버 팀입니다. 저희는 회원분들께서 ‘일'을 주제로 서로 질문을 주고 받거나, 비즈니스 파트너를 찾으며 가치 있는 교류를 할 수 있도록 돕고자 리멤버 커뮤니티를 시작하였습니다. 많은 커뮤니티가 점점 활성화 되고 있지만, 보시다 시피 회원님께서 소속되신 ‘법률/법무 전문가 커뮤니티'는 소통이 조금 부족한 모습입니다. 더 나은 공간을 만들기 위해 여러분께 소중한 의견을 구합니다! 법률/법무 전문가 커뮤니티, 앞으로 어떻게 달라져야 할까요? 답변을 주신 분 중 20분을 추첨해 <스타벅스 커피 쿠폰>을 드립니다. 🔻설문조사 시작하기🔻 https://dramancompany.typeform.com/to/fVObt6 * 설문기간 : 5/25(월) ~ 6/1(월) * 커피 쿠폰 당첨자 발표 : 6/3(수), 당첨자 분들께 개별 연락 드릴 예정입니다.

직무톡에 글을 쓰면 쓸 수록 더 많은 보상이 지급되는 이벤트, 벌써 250여 분이 참여하셨어요. 6월 11일까지, 직무톡에서 활발하게 지식과 고민을 나누고 최대 10만원 상당의 지식나눔 보상을 받아가세요.

줄세우기 해소하려는 움직임으로 보이네요 진짜 마음에 안들기도 하고 마음에 들기도 하는 법무부 행보입니다.. https://www.fnnews.com/news/202005181641272016

생산적인 회의를 위한 움직임이 많아진 요즘, 리멤버 회원분들만의 회의 진행 노하우를 여쭈어 보았습니다.🧐 * 회의(會議) : 공통된 의제를 해결하기 위해 여러 사람이 모여 의견이나 정보를 교환하고 해답을 얻기 위해 논의하는 일 결국, 회의에서 가장 중요한 것은 '공통된 의제'와 '논의하는 과정', 그리고 '해답을 얻는 것'일 것입니다. 📌 사전 - 회의 안건, 준비할 내용, 회의에서 도출할 결과를 미리 공지한다. 📌 회의 중 - 마지막 산출물(의사결정)만 도출하는 시간으로 정의하고 토의한다. 📌 회의 후 - 회의록으로 회의결과를 공유하며, 회의 후 문제가 해결되는 성공사례를 꾸준히 축적해야 한다. - 리멤버 커뮤니티 회원님들 의견 중 - 40여 분의 회원분들도 동일한 관점에서 소중한 의견을 남겨주셨는데요, 생산적인 회의를 만들기 위한 리멤버 회원들의 노하우를 아래의 댓글 모음에서 확인해보세요 : )

엘박스라는 서비스에 대한 기사가 있었네요. 통합적 DB플랫폼을 구축한다는 것 같은데, 니치한 분야를 잘 찌른 것 같습니다. 생각들 어떠신지요 https://m.lawtimes.co.kr/Content/Article?serial=161550

직무 전문가들과 소통할 수 있는 리멤버 커뮤니티, 직무톡에 글을 쓰면 쓸 수록 더 많은 보상이 지급되는 이벤트가 진행되고 있다는 거 알고 계셨나요? 6월 11일까지, 직무톡에서 활발하게 지식과 고민을 나누고 최대 10만원 상당의 지식나눔 보상을 받아가세요!