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B2B 비즈니스에서 제일 중요한 걸 골라주세요.
B2B 비즈니스에서 가장 중요한 걸 골라주세요. 1. 인지도 - 마케팅 2. 휴먼컨택(F2F, 관계 등) - 영업 3. 제품 기능 - 생산, 개발 4. 시장공략법 - 전략 등등 ㅎㅎ 당연히 다 중요하고 하나만 중요하다는게 말도 안되는거 알지만, 한정된 리소스에서 너무 결정하기 힘들어 골라주시는 대로 시행해보겠습니다.
연필꽂이
2021.12.09
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회사홍보 관련 언론등등
저는 중소기업 물류회사 대표입니다. 대기업들과 동등한 인허가 특허권을 갖고 있지만 홍보에 많이 부족함을 보이고 있습니다. 대기업의 브랜드 이미지를 이길수는 없지만 탈피할수있는 획기적인 아이디어나 홍보가 절실히 필요한 상황입니다. 어떤말씀이든 조언 부탁드립니다.
무조건 고려해야
2021.12.07
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BSC? KVD?
사업비전수립에 대한 이론을 보던 중 위 제목과 같은 용어들을 봤습니다. 좀 생소한데요. KPI와 비스무리한 어떤 용어인 것 같기도 하고, 저게 뭔가요? 제가 잘 못 본건가 싶기도 하고., ㅎㅎ
디티가뭐이지
2021.12.06
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블라인드 특정팀 저격하는 사람들
블라인드 회사 커뮤니티내에 특정 팀 저격하는 글을 올리는 사람들에 대해 대응을 하는게 좋을까요 그냥 두는게 나을까요.. 특히 제가 속한 조직 거론되면 너무 스트레스 받네요. 믿거블이라고 저도 부서가 부서인만큼 블라인드 안보고 싶은데 회사 직원들의 솔직한 반응들 어떤지 모니터링 하기 위해 종종 봅니다. 욕을 하는 팀이 실제 윤리적으로나 근무태만 등으로 욕먹는 것도 아니고 대부분 해당 부서에 업무를 제대로 알지도 못하면서 거기서 왜 그런것도 안하냐 하며 탓하는 부류가 대부분이라 일일이 해명 할수도 없고 그렇게 올리는 사람들때문에 블라 눈팅만하는 수많은 사람들에게 마치 회사 내에 해야할일도 안하는 그런팀으로 비춰질까봐 또 스트레스입니다...
iilillis
2021.12.03
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중대재해법 관련 문의 드립니다
내년이면 중대재해법이 시행 되는데 혹시 환경안전쪽으로 대표이사 작속으로 전담조직을 구성하는 곳이 있나요,,?? 저희 부서는 환경안전인데 관리책임자 산하에 속에 있는 부서여서요
렐레뽀야
2021.12.03
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컨설팅펌들의 성수기?
컨설팅펌들의 성수기라는게 있을까요? 만약 정부의 연구용역 등을 주로 진행하는 쪽이라면 정부의 예산 집행일자가 몰리는 연말이라든지, 있을 수 있는데, 그게 아니라면 그런 성수기라는게 있을까요? 뭐 다른 목적이 있어서라기 보다 컨설팅 용역 서비스를 진행하는데, 위에서 성수기라고 하셔서요 없지 않나요?..ㅎㅎ
유연근무
2021.12.02
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마이클포터 형님
마이클포터 형님 이론들 제대로 이용하신 사례 있으신가요? market penetration 관련 이슈에만 적용되는 건가 싶기도 하고, 언제 보면 참 내가 저 맛집을 갈지 이 맛집을 갈지 고민할때 쓰기도 하고 ㅎㅎㅎ 어떠세요
연필꽂이
2021.12.01
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first mover로써
업계 first mover로써 고민이 있습니다. (업종이나 아이템은 사정상 밝히기가 어려운 점 양해 부탁드립니다) first mover임에는 확실한데, 더군다나 이런 우위를 활용해 홍보를 하고, 밀어붙여야 하는 거 같다고 개인적으로 생각하고 있습니다. 다만, first mover란 그냥 시장에 먼저 진입했다기 보다 시장에서 고객들이 우리 제품/서비스를 활용 후 와 좋다 라고 느껴야 하는 점은 잘 인지하고 있는데요. 문제는 first mover라고 자부할 수 있는 부분은 '아이디어' '매커니즘' 정도인 것 같아 고민입니다. 고객이 느끼기에는 추가 개발이 필수적인 것 같은데, 추가 개발의 경우 매출창출을 통해 투자 및 동의가 필요하고, 반대로 시장을 더 먹으려면 추가 개발이 필수적일 것 같고. ㅎㅎㅎㅎ 닭이 먼저냐, 달걀이 먼저냐인건가 싶기도 하구요. first mover 선배님들의 조언을 구합니다. 처음 시장 랜딩과 관련하여.. ^^
형씨네이발관
2021.12.01
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컨설턴트들에게도 넓은 의미의 영업능력과 성향이 필요할까요?
MBB 컨설턴트들에게도 영업력이나 영업성향이 중요한가여? 뭐 술접대 이런 걸 떠나서 일적으로 어느정도 비위도 잘 맞춰주고 등등.. pef 고객들에게.시달린다는 얘기를 듣긴 했는데.. 어쨋든 클라이언트 직접 상대하는 일이니 영업적 능력도 중요하려나여?
투자업
2021.11.30
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비투비 시장 활성화 방안
신입입니다. 비투비 시장을 활성화해보라는 목표을 받았습니다. 비투비 마케팅 방안은 생각이 나는데 시장을 활성화 할 방법은 어떻게 접근해야할지 접근 방법조차 생각이 잘 나지 않습니다. 이런 경우 참고할만한 프레임워크나 방법론이 있을까요?? 선배님들의 혜안이 필요합니다 참고로 IT서비스 및 솔루션을 공급하는 업체입니다
비투비매스터
2021.11.30
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재무분석 그래프 질문
안녕하세요. 산업 내 자사 위치 비교를 위해 생산성, 수익성 등 분석 중인데요, 각 항목마다 재무비율이 여러개 속해있어 그래프가 많이 나와서 하나에 합쳐서 표현하려 하는데 그래도 되나요?? 한 그래프에 하나에 표현하는 것이 원칙이라고는 알고 있는데 말이죠.
daniel31
2021.11.29
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컨설턴트에게 하드스킬이라 함은 무엇이 있을까요?
컨설팅업 2년차인데 주니어에게 컨설팅은 소프트스킬이 강조되는 업무라 생각되는데요 추후 이직을 고려한다면 하드스킬도 당연히 중요할거란 생각이 들었습니다 컨설팅에서 하드스킬이라 하면 무엇을 꼽을 수 있을까요?
피피핍
2021.11.27
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연매출 30억이면 대출은 얼마나나오까요?
마케팅 대행사고 연매출은 30억 영업이익율은 10~15% 정도라고 한다면 은행 대출은 얼마나 나올까요? 신보/기보 에서도 받을수있을지도 궁금합니다.
웅호
2021.11.26
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온라인영업인 사업계획
안녕하세요 경영전략 카테고리라면 사업계획에 대한 조언을 구할 수 있지 않을까 하여 올리게 되었습니다 저는 온라인 영업&마케팅을 실무 및 관리 하고 있습니다. 요번에 사업 확장을 하고자 윗분들께 제안서를 작성하여 올렸는데 사업 확장은 기존 하던 것과 유사하며, 업무는 늘어나긴 하나, 사업을 넓히기 위한 필수 조건이라 생각하여 누구도 하라는 이 없없지만, 제 일에 대한 열정이 있다보니 적극적으로 감행 하게 되었습니다 제안서는 우선 단기간으로 1년을 잡았고 이만큼 하겠다 적었습니다 지금 하던 사업과 유사하고 연계하면 되기에 지금 하는 방식과 크게 시스템의 변동은 없을 것이고 나중에 추후 정말 잘 된다면, 그때는 회사내에서 입지도가 커지면 당연히 자연스럽게 그 상황에 맞게 시스템을 구축이 된다 생각해서 지금 당장 약속 드릴 수 있는 1년치 부분을 작성하였습니다. <필요한 부분> 지금보다 높은 매출 (10배~20배)에 맞는 기획, 매출 단계별로 필요한 부분들 예를들어 매출이 20배 넘었을때 회사 조직에 필요한 인력에 대해서도 포함.... 등에 대한 기획을 더 디테일 하게 하라 하셔서 어떻게 서류화 할지 고민이 많아 여기에 올립니다. 조언 부탁드립니다 *사업은 온라인 판매 홈페이지 입니다. 1. 팁 주실 부분이 있으실까요? 2. 좋은 레퍼런스라던가? 귀한 시간내 주셔서 댓글 달아주시는 분들 감사합니다
화재신고119
2021.11.24
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외부에서 C레벨 선임하는 것에 대해 어떻게 생각하세요?
내부에서 찬반이 갈립니다. 우리 회사만의 히스토리와 맥락을 이해할 수 없지 않냐 vs 우리는 지금 고여있으니 신선한 시각이 필요하다 당연히 회사 성격이나 상황마다 다르겠지만, 여러분 의견은 어떠세요? 큰 결정을 앞두고 고견을 얻고 싶습니다.
kinder1
2021.11.23
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