오늘 아웃소싱 솔루션 회사 직무 테스트를 봤는데(영어) ppt를 제작하는 거였어요. 온보딩과 입사 후 kpi설정 관련한 것 같긴 한데 당췌 뭘 요구하는지 모르겠더라구요.. 컨설팅 업계도 처음이고 아예 시험 의도조차 파악을 못하고 허망하게 종료했는데 아무리 검색해도 이걸 어떻게 질문하고 피드백을 받아야 할 지 모르겠더라구요 그래서 혹시 관련 업계에 계신 분이 있다면 저한테 한 시건 정도 문제 해설해주실 수 있는지 업계 선배님을 찾습니다ㅠㅠ 사례할게요!!!

학구열 높은 편은 아니고 맞벌이다 보니 하교 후 퇴근 전까지 시간 떼울겸 학원, 학습지 셋팅하다보니 확실히 유치원때보다 많이 드네요 우선 제 지출 현황 - 태권도: 주3회 19만+보험료2만+셔틀1만+첫달도복4만=26만원 - 눈높이: 수학 주1회 30분 방문수업, 총4회 기준 12만원 - 한솔: 책읽는 수업, 주1회 1시간수업, 총4회 기준 11만원 - 윙크: 약정 덜끝나서 월10만원 - 홈런: 그냥 홀린듯이 약정하고 월 12만원 - 에이프릴: 주2회 42만5천원+셔틀2만원=대충45만원, 총4주기준 이렇게 해도 비는 시간이 많네요 ㅋ ㅜ 해서 - 축구: 주1회 16만원, 셔틀별도.. 빈자리 대기중 - 이번주 금욜부터 방과후신청 받으니 요거도 한두개 추가 - 퇴근전 학원 픽드랍, 간식 등 부모님 찬스로 부모님께 소정의 급여 지급(유치원땐 2백드림) 유치원때부터 슬슬 올라간 교육비 초등땐 더 빡세네요 잘하자도 아니고 시간 때우자가 목표인데도 좀 버겁....ㅜㅜ 줄일건 제 자신을 위한 소비뿐 ㅋ ㅜㅜ 다들 화이팅이요 #중고등더두렵네

만 26세인데 첫 직장이 MICE 쪽 행사단체이고 대규모 행사 개최하는지라 정치인들이 많이와서 여당쪽 대통령 자문위윈회 위원이고 야당쪽 최고위원 청년명예보좌관 경력 있습니다. 경력보다는 경험사항에 가깝겠네요. 진로 바꾸고싶어서 신입으로 전략기획/경영기획/신사업개발 직군 지원하는중인데 인사 담당자분이나 회사 입장에서는 저런 경력을 어떻게 생각할지 모르겠습니다. 주변인들 친구 말로는 아예 모르겠다 모 아니면 도다 이러는데.. 쓰는게 나을까요 .. ? 빼는게 나을까요 .. ?

#인공지능반도체 인공지능, AI를 구성하는 차세대 첨단 반도체 시장을 둘러싸고, 전 세계 기업과 국가들의 선점 경쟁이 본격화하고 있습니다. 우리나라 반도체 산업의 우위를 첨단 반도체 분야에서도 이어갈 수 있을지, 기회와 위기의 양면을 이성일 기자가 짚어봤습니다. 5년 안에 800조 원 규모로 예측되는 반도체 시장이 새롭게 열리는 것은 우리 반도체 기업들에게도 기회입니다. 미국이 설계한 제품을, 동아시아에서 조립해 세계 시장에 파는 국제 분업 체제 아래 만들어졌습니다. 새롭게 짜여지는 인공지능 반도체 산업을 선점하기 위한 반도체 기업들의 생존 경쟁이 시작됐습니다. https://imnews.imbc.com/replay/2024/nwdesk/article/6576186_36515.html Source : MBC뉴스데스크

제목과 같은 고민입니다. 미국에 HQ가 있는 S&P500 내에서 초우량기업인데 한국지사에서 매니저급으로 시작해서 바텀업식의 기획을 본사에 계속 제안하면서 올라가는게 나을지 미국본사에서(가능성이야 희박하겠지만) 주니어급으로 시작하는게 나을지 둘 중 한가지라도 먼저 경험해보신 선생님들의 조언 부탁드립니다.(꾸벅)

안녕하세요, 사업전략팀에서 근무중인 사람입니다. 여러 사업을 기획해보면서 기업들이 자금획득 등을 위해 정부지원사업에 대한 니즈가 있다는 점을 알게 되었습니다. 이에 사업 참여 시 제안서(계획서) 작성에 필요한 기업별 전략 수립에 도움을 드릴 수 있는 국책과제 컨설팅 사업을 운영해볼까 하는데 수요가 있을까요? 있다면, 구체적으로 어떤 내용의 컨설팅을 받아보고 싶으신가요? 이쪽에 기업 관계자분들이 많으셔서 문의드립니다. 감사합니다.

요새 HR팀은 뭐만 하면 결재 반려시키는 빈도가 늘고, 애새끼 마인드 경리는 타 부서 직원하고 담배 피우러 가고 타 부서 직원들하고 잡담하다가 갑니다. 그러면서 해외출장 지원 때문에 야근하면 툴툴대는데 참.. 애새끼 마인드로 경영지원 밑 경리가 타 부서 직원만 편애합니다. 이렇게 돌아가는 꼴 보면 같은 사무실 퇴사율이 최근 1년간 높아진 게 HR 부서 탓도 있다고 생각합니다. 더 이상 쟤네들 월급 가져가는 거 못 보겠네요.

안녕하세요 눈팅만 하다가 처음으로 글을 적어봅니다. 이번에 좋은 기회가 되어 이직제안이 왔습니다. 간단하게 현직장과 비교해보자면 현직장: 총 1.4억(기본급 0.7억 + 성과급 0.7억) 업계 순위 최상위 이직제안직장: 총 1.0억(기본급 0.9억 + 성과급 0.1억) 업계 순위 최하위, 현직장대비 직급 두단계 Up 담당 직무는 동일하구요 전체 총 연봉이 많이 낮아지긴하지만 기본급이 많이 오르고 직급이 두단계나 뛰는게 매력적이긴 하지만.. 회사가 업계 최하위라는게 걸리네요 여러분의 생각은 어떤가요??

안녕하세요, 스타트업에서 기획업무로 2년 근무중이고 햇수로는 3년차 직원입니다. 업무 스트레스로 이직을 준비중인데요 말이 기획업무지 실제로는 작은 스타트업이라 잡다한일을 여러가지 했습니다. 사업계획서 작성부터 자잘한 경리업무, 기구설계 등 인력이 부족해 이런저런일 다 경험했습니다. 막상 이직을 하려니 경력을 살려서 계속 기획업무로 가기도 애매하고, 원래 전공인 회계쪽으로 가기도 애매하네요. 이러한 상황에서 회계 신입으로 들어갈지, 기획쪽으로 경력을 살려 이직을 할지 고민입니다. 여러분들의 생각은 어떠하신가요?

미쳐버리겠네요

근로자에게 대기업의 가장 큰 장정은 고용보장이라는것이고, 바쁜 회사야 늘 일손이 부족해서 고양이 손이라도 필요하겠지만.. 그렇지않고 사업이 정체되거나 좀 하락 하는 분위기의 회사에서는 특히 지원부서에서 단순한 운영성 업무 하던사람들부터 손에 일이 없어지는 현상이 발생하는거 같아요. 기획성이나 전략 쪽 업무하는 사람이야.. 리서치하고 임플리케이션 뽑고 의사결정권자에게 뭐라도 의미있는 메시지를 갖다받치는 거라도 만들지만... 실제 경비관리하고 취합만 하던 사람들은 그나마도 일이 없는데 어차피 회사에서 짜르기 어려우니 일없음을 더 즐기는거 같기도 하고 팀내에서 판이 하게 다른 사람 개개인마다의 분위기가.. 열심히 하고자하는 사람들 기운까지 빠지게 해서 참 그렇네요. 그렇다고 뭐 다 자를수도 없고 어쩌면 직책자의 역량이겠죠 가진 리소스를 최대한 활용해서 퍼포먼스를 만들어야하는 근데 직책자도 결국 태도 안좋고 손 많이 가는 사람에게는 시간, 노력 쓰기 싫어하는 인간 본연의 본능이 강한거 같아요ㅠ

팀장님이 업무지시를 중구난방으로 하시는데요 한번이 아니라 벌써 몇번째입니다. 예를 들면, A 프로젝트 계약 검토는 저한테 시키고, 회의 참석은 계약 내용을 전혀 모르는 다른 팀원한테 시키는 등 이런식이에요. 여쭤보니 제가 너무 바쁠까봐 그랬다고 하시는데 이런 경우 흔한 건가요? 저는 이해가 안되어서요.. 아님 제가 검토했었던걸 까먹으신건지..

제가 단체를 인수해 활성화 하고자합니다 순수민간단체 한민족평화통일단체총연합 단체를 운영하시던 회장님이 코로나 시기를 지나면서 몃년사이에 늙으셔서 추진력이 떨어져 저보고 운영해보라 하시기에 얼떨결에 맡았습니다 문제는 회원이 회장님 연령대로 비슷한 연령대라 모임을해도 이제는 나오시지를 않습니다 지금으로서는 물갈이를 해야 한다는 생각이 앞서다보니 어떻게 물갈이를 순조롭게 할까 고심중입니다 좋은 의견 바람니다

면접에서 일상적인? 질문은 패스하고, 특정분야의 사례나 노하우만 집중적으로 물어본다면, 어떻게 대응하고 답변하는게 좋을까요? 그리고 어떤 의도로한 질문일까요? 지혜를 구합니다.

회사생활하면 제목과 같은 일이생기면 전 당연히 회사이익을 추구해야 한다고 보는데 제가 잘못된건가요??