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네이밍 작업
문화예술분야의 스토리텔링센터 조성을 계획하고 있습니다. 다만 스토리텔링센터라는 이름이 진부하다는 의견이 많습니다. 독창적이면서 각인이 싑고 홍보도 되는 네이밍 없을까요? 네이밍 공모도 생각 중인데 몇가지 네이밍으로 압축해서 해야할 것 같습니다. 많은 네이밍 아이디어 추천 부탁드립니다
누리바다
 | 어제
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대선 공약 사업계획서처럼 안되겠니
정말 대선 관심도 없지만 한줄공약도 웃기고 추경 어쩌구 인당 어쩌구도 웃긴데 사실 대통령이 하는 일이 예산과 정부조직 아닌지 그러면 차라리 사업계획처럼 SWOT 분석도 하고 이에따른 사업을 짜고 예산계획으로 검증하면 되는거 아닌가? 개별 공약으로 입씨름하지말고 5년 사업계획을 내고 그걸로 판단하게 해줬으면. 그리고 본인이 대통령 후보인지 국회의원인지 헷갈리지 않았으면. 무슨 법을 만드느니 오늘은 나이를 통일하느니 하는데 그건 국회에서 하면되는데 대통령이면 대통령 답게 하길. 만물창조 전지전능 대통령 놀이 지긋지긋
늙어지면못노나니
쌍 따봉
 | 2일 전
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신규사업부 추진할때 어떠한 절차로 하시는지 조언 구합니다.
현재 15인 미만 소기업 재직중인 영업 팀장 입니다. 상세히 밝히긴 어려우나 OME/ODM 제조 위주 매출이고 자사제품이 있으나 품목도 몇 안되고 시장에서 인지도가 떨어져 쉽지않은 상황 입니다. OME사업도 업계 대형 업체3군데서 독과점하고 있는 상황에다 갈수록 하향세를 타고있어 영업팀장의 관점에서 봤을때 현 시점에서 무리한 설비투자나 인원 보충은 큰 의미가 없고 새로운 먹거리, 즉 신규 사업부를 도입해야하는 시점이 아닐까 싶습니다. 다년간의 제품생산을 통해 축적된 노하우를 무기삼아 자사 '브랜드' 를 신규 런칭하고 온라인 사업에 진출함이 어떨까 싶은데 안정적인 캐쉬카우가 없고, 30년을 제조만 해오신 윗분들은 선뜻 결정을 못내리시고 시장조사를 해오라고만 하십니다. 우리가 얼마 투자해야되고 그 투자를 통한 기대 수익이 필요하신것같은데 현실적으로 이게 쉽지 않습니다. 통계청 등을 통해 자료를 수집해보고자 했지만 사실 참고하기엔 너무 포괄적인 자료다보니 객관성이나 타당성 면에서 써먹기도 애매하고...기존에 해오던 사업 외에 조금 색다른 신규사업에 도전할때 추진이나 기획은 어떻게들 하시나요? 사실 그냥 이대로 영업해도 저는 상관없습니다. 부끄럽지만서도 나름 열심히 했고 잘 해와서 이대로만 해도 욕먹거나 무능하다 월급루팡이다 소리는 안들으니까요. 근데 이대로는 제 스스로가 용납이 안됩니다. 제가 이 회사에 있는 동안은 1분 1초라도 성장을 향해 달려야지, 이만하면 됐어 업계동향 때문에 어쩔수 없어 는 싫더라구요. 제가 생각하는 영업이란 '기업의 이윤창출을 위한 모든것' 입니다. 단순히 고객사 미팅하고 발주 받아서 매출찍는게 전부가 아닌, 나의 회사가 앞으로 나아가야할 방향까지 바로잡아주고 기존 사업이 비전이 없다면 신규 사업도 추진하고 그런게 제가 생각하는 영업 입니다. 고생하는 우리 회사 식구들, 회사가 더 잘되고 커져서 지금 하는 고생도 보상받게 해주고 싶어요. 그런 연유로 여기계신 리멤버의 여러 선배,동료 님들의 귀중한 조언 부탁 드립니다. 신규 사업 기획이나 추진시 시장조사는 어떤 식으로 하는지, 전략이나 기획을 수립할때 팁이라던가 참고할 여러 사항들 뭐라도 던져주시면 대단히 감사하겠습니다. 어려운 시국에 다들 각자 꿈을 안고 달리고들 계시죠? 다들 잘 되시고 언젠간 건전하고 좋은 기업문화가 자리잡고 다들 해피한 직장생활을 하는 날이 오길 바라며 글 마칩니다.
오늘만산다
은 따봉
 | 3일 전
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2022년 팀의 목표는?
2022년 사업기획팀의 비전과 미션을 고민해오라고 하는데 보통 팀장님께서 어느정도 방향성을 잡아줘야하는게 아닌건지 새로 생긴지 얼마 안된 사업기획팀으로 현재 영업지원의 성향이 조금 더 강하지만 앞으로 신사업 발굴 상품관리 상품개발 경쟁사분석등 하게될텐데 팀의 비전과 미션을 보통 다들 정하시나요..? 만약 정한다면 어떤 방식으로 접근해서 정하시나요? 현재 사업기획팀에 계신 분들의 2022 목표가 뭔가요?ㅜ
asas1212
 | 01.04
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현실적인 목표란
흔히 보면 목표가 과하다 현실성이 없다 이런 이야기가 많은데 과연 현실적인 목표는 무엇일까요 물론 무조건 아무 근거 없는 의지치로 50프로 100프로 이렇게 내려주며 ‘할수 있잖아’도 겪어 보았지만 그렇다고 모든 목표가 탄탄한 근거보다 어느정도 의지치를 품고 있고 그걸 영업에서 달성할 수 있는 방안을 현실성있게 잡을 필요도 있지 않을까요? 즉 회사에서는 상장이나 기타 경영상 필요로 목표가 필요한 상황도 있고 기존 투자에 대한 효과. 신제품에 개한 기대 이런 걸 일정 수준 반영하고 각 실무차원에서 영업 환경을 고려해 검증 내지 영업 개별 목표나 계획을 수립하는게 저희 회사 방식이라 여러분의 회사에서는 어떻게 수립하시나요?
늙어지면못노나니
쌍 따봉
 | 2021.12.27
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사업기획팀의 업무와 팀별 인원은???
안녕하세요. 사업기획팀에서 일을 하고 있는데 혹시 사업기획팀에서 주로 하는 업무의 정의가 어떻게 내려질까요? 보통 기업의 규모에 따라 사업기획팀이 몇명정도로 구성될까요…? (300-400명 기준) 보통 사업기획팀 안에서도 파트가 어느 느낌으로 나뉠까요? 궁금합니다ㅠ
asas1212
 | 2021.12.17
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노코드를 아시나요? 왜 이 트렌드에 주목해야할까요?
노코드 트렌드에 대한 글을 써봤습니다. 많은 분들이 읽어봐주셨으면해서 리멤버 커뮤니티에 공유합니다. 노코드가 무엇이고, 왜 지금 주목해야하며, 나에게 어떤 도움이 되는가를 정리해봤습니다. https://brunch.co.kr/@byungjunjang/25
장병준
 | 2021.12.15
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종합병원 근무해보신 선배님들 계실까요?
저는 8년차 직장인이며 (경영기획 관련 경력은 3년이 조금 넘습니다) 금번 종합병원(200베드 규모) 면접 예정입니다 포지션은 경영기획이고, 주요 업무는 아래와 같습니다 - 사업(예산)계획 수립 - 신사업 (의료부문) 검토 - 의료정책 수시 검토 및 적용방안 수립 등 병원쪽은 처음이라.. 면접에 최종 합격한다고 해도 가야할지 고민이네요 상기 3개의 주요업무 중 사업계획 수립 말고는 접해본 적이 없습니다... 혹시 병원에서 기획 업무 경험있으신 선배님들 계시면 고견 부탁드리고자 합니다. 감사합니다 !!!
사십대에는카페
 | 2021.12.07
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[커리어 고민] 팀장님이 포지션 전환 제안을 주셨는데 커리어에 도움이 되는 업무인지 모르겠어요
저는 IT산업에서 글로벌 사업기획/개발/관리 포지션으로 이직을 계획중입니다. (총 경력 4년) 사실 작년까지는 글로벌 사업 기획/개발 업무를 하다가, 최근 부서이동으로 새로운 직무를 맡게되었는데, 이 경력이 나한테 도움이 되는일인가? 내가 하는게 맞는것인가 하는 생각이 자꾸 드네요 ㅠ 그러던 와중에 팀장님이 내년부터는 지금 하고있는 업무 내려놓고, 사업관리 업무와 프로모션이나 결제수단 등 신규 도입 시, 이로인한 결과를 분석해서 향후 사업기획에 반영할수 있도록 보고서 작성하는일을 메인으로 하는건 어떻겠냐고 물어보시더라구요.. 사실 이게 무슨일인지 감이 잘안오고.. (이걸 메인으로 할수 있는일인가라는 생각이 드네요) 아래와 같이 3가지가 현재 업무비중이 가장 큰 상황인데, 지금 하는 업무가 사업기획이나 개발직무에 필요한 업무들이 맞을까요..? 현재 담당업무 : 1. 제휴 서비스 개편 PM - 제휴사와 내부 개발, 디자인, 서비스 기획 등 유관부서 소통 (개발자분 소통비중이 가장크고 코드 셋팅이나 QA관련 부분 하나하나 다 모든 소통을 요청하니 커뮤니케이션에 리소스 투여가 많은 상황입니다) - 일정 조율 및 관리 - 계약 및 정책 검토 2. 제휴상품 가입자 확대를 위한 action item기획 및 실행 - 액션 아이템은 주로 프로모션이고 프로모션 기획해서 실행하는 업무 - 페이지, 배너 등 기획 후 제작업무 f/u 3. 사업 관리 - 월별 분기별 실적 확정 및 추정 - 예산 관리
해영
 | 2021.11.19
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기획팀에서의 데이터 관리는?
기획팀에서 보통 회사의 데이터들을 확인하고 추출하는데 어떤 방법을 사용하시나요? SQL 이나 회사에서는 어떤 방식으로 데이터를 추출하고 분석을 하시나요? 그리고 그 데이터 추출을 직접 하시는지 아니면 데이터팀에 따로 요청을 하시나요?? (데이터라하면 매출이나 상품들에 대한 데이터)
asas1212
 | 2021.10.30
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신기술 투자
신기술에 투자하려는데 투자비회수 기간이나 기대수익 산정이 어려울 때 어떻게 하시나요? 예를 들어, 현재 업무정보를 디지털로 전환 하기 위해 외주비 1억원을 투자해서 특정 분야에 시범적으로 적용해보고, 향후 디지털화된 정보를 어떻게 운영할지 사내 기준을 마련하고자 함. 재무관리쪽에서는 투자의 기대수익 근거가 필요하다고 하네요.
초가치
 | 2021.10.19
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커머스 업계에서 경쟁사 분석은 보통 어떤 식으로 하시나요?
안녕하세요! 이커머스 산업 데이터 통합 솔루션 스타트업에서 일하고 있는 기획자입니다. 다름 아니라, 커머스 업계 종사자 분들께서 경쟁사 분석을 하실 때 보통 어떤 프로세스를 밟으시는지 궁금합니다. 키워드 분석을 진행하시는지, 아니면 회사별로 보는 포인트가 다른지 구체적으로 궁금합니다!
sskpilot
 | 2021.09.30
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사업기획 직군의 전문성
제목 그대로 입니다. 사업기획/ 개발 직군의 기본기와 전문성은 무엇일까요? 기획부터 운영까지 다 해내는 게 매력적이어서 하고 있는데 결국 이 직군의 전문성으로 뭘 갖춰나가야 할까 고민되는 순간입니다. 선배님들이 생각하는 기본과 갖춰야 할 전문성은 무엇이고 어떤 노력을 하고 계시나요?
루루라라
 | 2021.09.29
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여러 경영전략 이론 중 뭐 좋아하세요?
여러 종류의, 상황에 따라 전략회의를 합니다. 다양한 케이스에 다양한 이론들을 접목시키는데요. 물론 이론이 얼마나 현실상황에 맞아떨어지겠느냐이겠지만, 가끔은 생각을 정리하기 위해 다양한 이론에 현실 상황의 요소들을 접목시키는 것이 매우 도움이 되는건 사실입니다. 주로 어떤 이론들 애용하세요?
웃는남자
 | 2021.09.15
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[AMA] 신규사업 기획에 대한 모든 것 함께 고민해보아요(IT, 경력15년차 사업기획/PM)
안녕하세요 저는 경력 15년차 사업기획/PM 경력을 가진 직장인입니다. 현재 IT 보안 중견기업의 신규사업 부서의 기획/사업관리 업무를 수행하고 있습니다. 게임에서 시작해서 협회, 현재는 IT 보안기업에서 근무를 하며 다양한 상황에서 사업기획을 한 경험을 가지고 있습니다. 저와 같은 신규사업을 기획하고 고민하는 분들이 여기에 많이 계실 것이라 생각합니다. 질문을 주시면 함께 고민해드리겠습니다. 감사합니다.
큰멍멍이
 | 2021.09.08
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